卒子科技创始人
“种菜是一件特别性感的事”
离开工作了十几年的传统行业，投身到农业中，董沛的初衷竟然是认为“我们吃的东西不够性感”。他希望在消费升级的过程中做出一款好的产品来满足客户的需要，这件事在他看来是极其“性感”的。
卒子科技的项目开始之前，董沛走遍了全球农业发达的国家和欠发达的国家，发现农业在全球范围内都是个大问题——
第一，落后人类的科技发展在最近二十年走得非常快，已经从it时代跑步进入dt时代，可是农业科技整体停留在上个世纪七十年代。第二，地区性的差异非常大北美农业发达，但它的发达基于大规模、标准化；日本强调精细化；以色列的主要目标是如何用最少的水种植农作物……每个国家的优势都有可供中国学习的点，但都不能解决中国农业现实的所有问题。中国的农业要走一条向他们学习，又和他们不一样的路。第三，在全球，农业正在经历一场大变革农业正在从化学农业时代快速进入生物农业时代。化学农业时代是“营养靠化肥，植物保护靠农药。”而生物农业是基于微生物基因技术和新型农业技术，告别化学农业时代造成的环境破坏、水污染以及食品安全等一系列问题。
商业的探索需要屡败屡战
卒子科技从国内食品安全的问题入手，做了深入的调研。“73批蔬菜里，有72批都有农药残留，只有一批从ole超市中选取的荷兰进口的样本没有检测出农药残留。其中40批以上有重金属污染，有些甚至是非常严重的超标。激素和抗生素普遍超标。”这是令人心痛的现状，也是先驱者的机会。
在2016年3月，卒子科技拿到了天使轮的融资，2016年年底前，在这个领域取得了123项专利成果，开发了包括智能花盆、智能种菜机、智能植物屏风、植物工厂成套设备在内的四个类型8个产品，5个产品已经上市。但在探索商业模式的问题上，他们依然在不断地修正方向。
在技术上，卒子科技和很多国家的农业技术相比是领先的。但商业模式绕了很大的圈子。两次“踩坑”之后，切入第三种商业模式：城市合伙人制。在当地寻找合伙人，建立大型的植物工厂。但实际上这是行不通的，对于有意向进入这个行业的人来说，大家都持观望态度，如果投资的规模太大，能找到的合伙人太少。因此董沛决定迭代到第四种模式：社区合伙人模式，基于线上来解决上一种模式内的拓客问题。
用科技实现野心
以前的农业是“靠天吃饭”。而科学已经搞清楚了农作物生长的过程和要素，只要把生长要素和不同生长阶段结合起来，就算脱离土壤和阳光，植物也可以非常好的生长。
卒子科技之所以能把整个植物工厂的系统做起来并超越国外的同行，最重要的原因是既基于科学，又超越科学。把设备做得更加人性化，利用中国的优势——制造优势、强悍的iot技术、led行业优势与技术跨界结合，相关产业链配套完善，制造出既有性价比又人性化的产品。
“所有的东西都逃不开科技的前提，在这个前提下去做事情，即使绕弯路，向前走的方向是明确的。”
卒子科技在未来还有一个特别大的“520计划”——“五年用我们的技术让百分之二十的中国人吃上没有农药，没有化肥，没有激素和抗生素没有亚硝酸盐的活着的蔬菜。”
用诚意死磕未来的人，我们拭目以待。