“我听到观众在小声议论：‘为什么叫爱奇艺世界大会，这也没看到多少外国人啊。’其实我们是‘爱奇艺世界·大会’，中间有一个点。”爱奇艺创始人、ceo龚宇笑称，“希望我们尽早把中间那个点去掉，变成真正的世界大会。”
▲爱奇艺创始人、ceo龚宇（主办方供图）
在今天的2018爱奇艺世界·大会上，龚宇用一个小时描述了“科技与创意”这两条盘旋的双螺旋dna。总结一下龚宇的演讲，可以用三句话：科技与创意是内生逻辑；构建娱乐生态系统，是未来愿景；创新、合作、开放，是方法路径。
纵观爱奇艺的八年实践，龚宇最开始需要跟妈妈解释“我做的是互联网电视”，到现在“互联网电视”已完全无法概括视频网站的商业模式。这是爱奇艺走过的路，其实也是中国视频网站走过的路。正如上面的三句话总结，也绝不仅仅只适用于爱奇艺。
无论是今天龚宇的演讲，还是一个月前听完腾讯新文创大会和阿里大优酷事业群副总裁刘开珞的分享，可以明确的是，这条赛道，这种目标，这种打法，是三家互联网视频公司都正在奋力实现的。“想把‘世界·大会’的‘点’去掉，这也绝不仅只是爱奇艺一家的野心。”
▲2018爱奇艺世界·大会现场（直播截图）
现场，龚宇在屏幕上展示了一张八棵苹果树站成一排的ppt，从左到右，电影票、商城 、游戏、直播、视频、文学、漫画、轻小说，中间的视频是最高大的一棵树，两旁的树渐次缩小。这能涵盖爱奇艺娱乐生态的八种主要形态。
最左边最小的“一棵树”——电影票，正是几天前传得沸沸扬扬的爱奇艺收购百度糯米。“其实大部分的新闻不太准确。”龚宇解释道，“两个月前我们与百度达成协议，百度跟电影票有关的资源转移到爱奇艺做，百度自己不再做电影票业务，业务迁移工作正在进行中。这部分业务我们希望按部就班地做，因为市场不是新的，而是我们要追赶别人，步步为营地做是最稳妥的办法。”
▲2018爱奇艺世界·大会现场（主办方供图）
备受关注的视频网站财务巨亏现状下，登陆美股一个多月的爱奇艺收入结构又发生了哪些变化？“我们看到了一季度付费会员收入和广告收入完全一样了，虽然这有一季度广告淡季的特殊环境。”龚宇说，广告在视频网站行业收入占比第一的位置正在摇摇欲坠。“不是广告收入发展的太慢，是其他类别的收入发展的太快。”
其实，包括会员付费、vr、直播打赏等视频网站新生收入，归根结底都是技术变更和商业土壤发展催生出来的新变化。就拿龚宇念叨了很多年的会员付费来说，“爱奇艺刚推出付费业务的时候，我都很沮丧。第一是因为盗版猖獗，大家不愿意为内容付费。第二是因为移动支付在当时太麻烦了，我用三张信用卡、折腾了20多分钟才完成会员购买。”
“而现在，大家习惯了为内容付费，年轻人甚至觉得看盗版是件很不好意思的事情。”龚宇认为，“况且中国的移动互联网已非常便捷，我们都习惯了手机支付，出国要装着一口袋的硬币觉得国外很不方便。”知识版权和移动互联网两个环境的极度提升，往小了说是一种商业模式形成了，往大了说是社会进步。
当中国的移动互联网在全世界实现弯道超车的时候，回顾视频网站走过的八年路，这个因技术而“新”的行业势必还将因技术而“兴”。
▲2018爱奇艺世界·大会现场座无虚席（视频直播截图）
事实上，政策环境、舆论监督对视频网站的内容也有很大影响。“去年爱奇艺自制说唱综艺节目，按照要求，今年将改成《中国有说唱》。说唱这种年轻人喜闻乐见的形式是要保留，而能用综艺节目的方式把文艺类型变成年轻人大众化娱乐方式，这是我们非常开心的事。”龚宇表示。
在龚宇看来，“除了经济利益之外，社会效益也需要非常重视。尤其是做内容，娱乐也是有价值观的，青春阳光正能量是非常关键的。这不是简单的形式，更重要的是自己内部决定的方向。”
【附：2018爱奇艺世界·大会 龚宇演讲实录】
与百度达成协议，电影票务业务正迁移到爱奇艺
各位朋友，大家好！今天主题发言题目“科技创新助力构建共赢生态”，把科技创新作为第一个关键词。回想一个多月前爱奇艺在纳斯达克挂牌，美国有两个交易所，纽交所的历史久远，后来才有纳斯达克。现在门槛一样，股价及公司的价值而言完全一样，没有任何差别。中国企业在美国上市大部分选择纽交所，我们选择纳斯达克最重要的原因是品牌。虽然品牌很难用金钱的数字衡量，但爱奇艺是科技公司，全球大部分科技公司在纳斯达克上市。对爱奇艺而言不同于一般的科技公司，dna是一个双螺旋结构，一个是科技，另外就是娱乐创意，总结成一个词就是理性科技+感性创意，完美地结合是爱奇艺是最大的价值所在。
爱奇艺做很多事情，科技做的最重要的是搭建平台。使用的终端是移动终端、一部分是智能电视终端，一部分是pc传统电脑台式机。8年的时间过去，整个的业务在庞大中，大到不是简单的功能定位问题，而是已经变成众多功能、众多合作伙伴在一起。
几年前，（我们）提出了爱奇艺的生态系统，大苹果树的模型，树干就是it技术平台支撑，上面有很多苹果，每个苹果代表一种业务类型。有电影业务、综艺节目、动漫、小说、漫画等等。现在业务规模太大，不能用一棵苹果树形成爱奇艺的商业模式，现在已经变成苹果园。今年开始把爱奇艺形象地形容成苹果园，里面有很多苹果树。形容的方式更多地是对普通的消费者，当一个用户来到爱奇艺生态系统或爱奇艺世界的时候，他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树，中间最大的是视频，上面有很多苹果，最大的苹果是最耀眼的作品。需要技术、产品和运营支撑着让它枝繁叶茂，结出更多的大苹果。苹果园的苹果树也有在座和不在座众多合作伙伴与我们一起耕耘浇水，培养才能长的越来越大，苹果才能结的越来越多。苹果有各种各样的类别，最耀眼的是优选的内容，优秀的作品，电影、电视剧、综艺节目和动漫等。中间与平台是分账的方式，下面是普通用户上传的内容。我只把最重要显眼的大苹果树的苹果分类，后面和左右的每一棵苹果树都有自己的规律。
▲2018爱奇艺世界·大会（主办方供图）
右边有爱奇艺的文学，主要是小说。有传统的出版物放在网上可以阅读，也有在其它平台上诞生的网络作品，更重要的是现在越来越多的文学作品在爱奇艺文学平台上诞生孵化出来，各种类型的作品越来越多，质量也越来越高。半年前爱奇艺漫画上线，现在很多原创作品，也有海外或其他传统平台诞生孵化出的作品在这里可以看到。刚上线不久两三个月，这是对年轻人群定位的内容服务。左边更多的是直播、奇秀、游戏和体育直播，靠互联网科技提供不同服务，头部更加重要，形成马太效应。
不像原来万众瞩目：一个时间全国人民只看一个直播内容，现在用户有更多的选择权，要满足用户多样性需求。游戏、影游联动，特别是影视和音乐作品里的衍生品相关文具、玩具、服装等商品在爱奇艺非常火，sku商品数好像有40多万，大部分的比例是与ip相关的。我们的定位是快乐的购物消费，与娱乐绑定非常有意思。
左边是电影票。大部分的新闻不太准确，两个月前（爱奇艺）与百度达成协议，百度跟电影票有关的资源转移到爱奇艺，百度不做电影票业务，业务迁移工作正在进行中。虽然网络电影票业务已经诞生运营很多年，但因为要建生态，我们认为，院线网络电影票业务很有价值。现在能够腾出一部分的精力和资源开始做网络电影票的业务。第一步先做到的是一个用户来到爱奇艺的世界（苹果园），看到特别多的苹果树，内容最丰富的是视频，视频分很多种。这边可以看小说，那边可以看漫画，再远些还可以看轻小说。可以玩游戏，买东西，可以有电影票，很轻松地看有什么片子，还可以下单选座。
我们希望能够把ip串联起来，希望一个ip可以适用小说、漫画或电影、动漫甚至是网剧等多种形态。
▲爱奇艺ip开发链路（爱奇艺世界大会直播截图）
手机触摸屏实现内容就是广告
我们的会是合作伙伴的大会，我们更多的考虑是合作应该怎么做才是对爱奇艺及大家都更有贡献的。专业内容视频流量占80%，电影是最传统的视频文艺作品形态，有一百二十多年的历史。原来是电视剧，现在是剧集、网剧。渠道和作品形态绑定是电视剧，现在不知道应该怎么叫，暂时叫剧集。动漫则是随着电视及互联网诞生的一种形态。综艺是因为有了电视才有的，电视有八九十年的历史，后面的三种形态都是因为电视记录的诞生逐渐形成产业规模，现在非常成熟。虽然有了互联网，这四种形态都会发生变化，而且变化会越来越明显。相比较，传统的电影或综艺未来的变化会更大，但目前这四种形态从传统的渠道平移过来，在互联网占主要流量。
小说、漫画、轻小说是人类之间交流最古老的方式。而“图片+文字”，通常是一个影视作品的源泉。我们统计发现，最近几年70%以上的好剧来自小说，而且大部分来自网络小说，少部分来自传统小说。来自文字的文学作品和原创一半一半，不同年份不一样。小说文字形态的文艺作品，肯定是影视视频作品的重要来源，直接写剧本的原创。随着互联网的发达，另外的分支ip来源漫画，漫画对视频作品的影响越来越大，我们非常看好这种形态。轻小说很简短的，特别是针对年轻人的，最早的时候口袋书并是特别针对年龄段人群的，但到互联网以后变的更接近十几岁、小学高年级一直到大学阶段的人了。
▲龚宇演讲现场（爱奇艺世界大会直播截图）
我们继续做价值延伸，按照专业说法，特别是互联网行业经常说的“会员化”。除了作品本身可以收会员卖广告之外，还可以授权商品、服务、游戏。影视作品有的从游戏改编而成，有的电影动漫是从玩具改编的，这种案例很有意思，创作需要创新。有些原创影视作品又改成小说，在网上大卖，商场大卖。商场是实体书，而文学网站卖电子书，文字作品与漫画作品在网上大卖，反向驱动。这并不全面，但逻辑清晰。
爱奇艺的主要价值是内容分发平台，内容分发平台的第一个价值就是内容分发量。用各种指标衡量每天独立的活跃用户数，每个月的独立活跃用户数或是一个月的总时长或其他的指标。各种指标唯一的价值目的——内容的分发能力是不是强。简单来说，一个作品在爱奇艺播了10亿，另外平台播了1亿，显然播10亿价值高很多。各种各样的第三方数据，爱奇艺从2015年5月到现在居行业综合性排名第一。
我们在打造的货币化能力有九种，有主要的，也有新兴刚开始的。自广告行业诞生之日起，广告是最主要的货币化能力。原来视频网站简单地商业模式是把电视搬过来，很多年前有一个说法，互联网视频网站就是网络电视，这几年没有人说了，其实这个说法不严谨。品牌广告收入模式在行业排名第一，但现在出现了比它发展更快的收入模式。信息流主要是与设备和无线技术发展相关，大部分中国人看视频70%以上是用手机。手机操作方式不是键盘与鼠标，而是触摸屏。这种交互方式给机器太多信息，快、慢、点、不点等让机器知道你的爱好，知道你不喜欢什么。所以出现个性化的推荐有信息流的方式，这种方式真正做到营销行业及广告行业说过的很多年的理想：内容就是广告，广告就是内容。
▲2018爱奇艺世界·大会现场座无虚席（爱奇艺世界大会直播截图）
终于通过技术创新实现广告与内容都是通过同样的算法，根据你的爱好推送给你的。这几年信息流广告高速增长，信息流广告大盘子不仅是视频网站，爱奇艺信息流的业务越来越多。爱奇艺的泡泡，是中国最大的粉丝社交网络。如果把所有中国社交网络都加起来，我们能够排前几位，前面有微博和朋友圈。潜移默化的跟娱乐相关的社交网络逐渐强大，它们的货币化方式就是信息流广告。
不管什么类型的广告，广告目前是第一大货币化的方式。但第一大已经不那么绝对的第一了，第二是最近几年快速成长的，爱奇艺2011年设立的目标是发展付费会员20万人。当时有两大痛苦，一是收钱看的内容网上能随便看，不需要付费。另一个是支付，我自己支付时试了几个卡花了20多分钟，太费劲。随着科技的进步创新，支付越来越方便，特别是移动支付。科技带给我们巨大的帮助，有很强的幸福感。支付问题解决了，在2015年盗版也迅速得以解决，当年最大的视频盗版网站被打掉，整个市场环境迅速好转。三四个月后，爱奇艺《盗墓笔记》上线，260万人同时支付，我们没有想到那么多愿意为内容交钱。这是标志性的事件，市场打开后再也不会完成几分之一的目标事情出现，甚至比预期超100%的实现目标。付费市场一下子起来。这是社会的进步，对知识的尊重。
▲龚宇现场演讲（爱奇艺世界大会直播截图）
上个季度爱奇艺财报公布是广告市场的最淡季，付费市场全年增长最快的季节，一季度爱奇艺收入完全一样。后面还有一些辅助�...