现在直销的发展形式越来越互联网化，平台化；管理也再如以前“金字塔”模式，层层叠，而是更加的扁平；运营模式也不再加以“强迫”属性，而是选择跟美国初期“安利”的出现有点类似，叫分享。
但现在出现在市场的直销团队更多的属草台班子，不具备规模，也不甚理解，推广形式的真实价值，他们更多的是选择或者是硬拼他们见过的一些直销模式，数据一改即用，所以大多数情况是团队起得快，动得慢，死得快。原因主要还是起盘团队对整个模式的理解不深，普遍文化知识不够，因为他们是直销出身，有现成的团队，整合一些不靠谱的策划班子，找到产品就开始起盘。
那么现在的直销是什么样的呢？
首先，现在很多的直销现在把盘子玩大，选择排除产品，就是概念直销，也就是传说中的资金盘，很多人认为资金盘，没有实在产品，没有价值。其实不是，什么是产品，怎么才叫价值。产品是指满足人需求的“东西”，这个东西不一定是实在产品，而价值则是指花费社会必要劳动时间所产生的产品属性。所以从定义上讲，资金盘应该不是大家认识的那样。
其次，直销的包装形式也跟以前不一样，大多数的直销模式都配合现在较为流行的网络工具，比如微商的出现，很多的利用了微信；比如“传销币”，配合现在虚拟币火热的现象；比如返现平台。他们运营的方式没有太大的变化，但执行的方法却千变万化。
最后，直销的本质。厂家——消费者，中间的渠道商。我们传统的代理模式是，厂家——各级代理——消费者，而直销的出现则是优化了渠道的形式，就是现在的平台。一个直销雏形的出现是以“用什么形式，什么模式”去优化渠道去设计这个利益分配的机制。而现在更多的是用最快的速度建立团队，所以他们的利益分配机制极不合理，也不稳定，这也是很多直销现象的原因所在。