融资是一门学问，有时候总是有一些雷区是创业者不可触碰的，唯有如此，才能降低融资失败的风险。
1、计划书不要写的冗长
简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。不仅刚创业的人会意识到这种劳心劳力的商业计划书并不值得，风投、天使投资人和银行也都更喜欢简洁风格。
2、不要介绍所有成员
有些人觉得创业公司一共就十条枪，都是团队的创始成员，个个都做出了卓越贡献，必须都出现在bp上。但你要知道，投资人往往只关心那些有股份的、最为核心的三四个人，关心你的创始人团队能力与业务需求是否匹配。归根结底一句话，放核心成员即可，这样才出彩，让公司显得熠熠生辉。
3、不要忘记强调团队的执行力
有了无懈可击的商业模式，若是没有人执行落地，充其量也只是一个梦。从某种程度上来说，团队的执行力也会影响vc的投资决策。
4、不要说自己没有竞争对手
没有竞争对手，其实就是不敢直面市场的竞争。最好的方式是，看看竞争对手有哪些弱项，恰好是你的强项，以此衬托对比，刚好突出你的优势。
5、不要在ppt里加入复杂动画
ppt里面不要加复杂的动画，因为动画是非常不利于信息高效传播的，尤其是在紧张的路演环境下，大量的动画会给自己增加障碍；其三是不要用生僻难懂的概念、缩写和符号，因为在你的专业领域里往往有一些特有的概念、缩写和符号，但你面对的投资人可能并不知道，这就增加了他们的思考成本，甚至根本听不懂。
6、不要做不合理的预测和规划
有些人在bp里写：今年收入100万元，明年就能收入5000万元，第三年就有3个亿的收入，可以上市了。这种预测是没有任何意义的，因为这不符合事物发展的客观规律。做业绩预测的时候只要把重点的数字写明，并且预测合理、适当就好了。