曾几何时,老板在，企业运转正常;上下乱成一锅粥企业越做越大，老板却越当越累？焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?企业人才匮乏个人是销售的佼佼者，为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？却遭遇这样那样的问题。老板如何成功?
一个国家，皇帝忙，就代表将相无能。一个军队，将军忙，就代表无可用之兵。一个公司，老板忙，就代表中层领导不足。历史上所有伟大的人物，政党以及如今伟大的商业领袖，有哪位整天忙着做事的？这些领袖每天干的最多的事就是学习成长，把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。一个领袖如果整天忙着做事，就失去了领袖的价值和意义！比尔盖茨说过：＂一个领袖如果整天很忙，就证明一件事，能力不足。一个领袖如果整天很忙，就一个结果毁灭。＂因此，当你此刻很忙的时候就问问自己：警告！当下你的企业，团队将面临重大挑战！√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?√是不是虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?★ 2017年如果不改变，后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
《总裁商业思维》课程现场你会学习到苏老师的实战内容：
1、 现场学会如何设计薪酬机制,让不增加你任何成本的基础上帮助员工收入翻倍。
2、 设计完美的业务流程，让公司自动化运营，让你轻松挣钱，潇洒生活。
3、 学会招人，留人系统，从此以后摆脱招人，人才流失的困扰。
4、 学会给员工职业生涯规划，让员工清楚的知道跟着你干有一个美好的未来在等待他。
5 、学会如何设计晋升机制，让员工知道做事情是帮自己做而不是帮老板做，统一立场。
6 、学会如何设计pk机制，让团队间的pk成良性pk，增加效益。
7、 学会如何设定奖惩制度，让大家学会为自己的行为负责，以结果为导向。
8、学会如何设计公司的组织架构，让公司的各部门各系统降低成本，运作更流畅，公司日渐强大。
最终让你身心解放！员工积极自动自发的工作！业绩倍增！企业自动化运作！
【课程框架】
企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！
产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；
团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；
客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）；
【总裁商业思维班四天课程目录提纲（部分）】：第一天：分钱一团队思维：
[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?
[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
第二天：
赚钱一产品思维：
[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
第三天
收钱一客户思维：
[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
[纵横天下]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
第四天：(思维导图总结）《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的构筑持续获利，自动化运营的企业！
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【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！
【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！
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【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。
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