恰好这些天学习徐志斌老师“社交红利”系列，自以为知道了一些新型商业模式，就信心满满地指出其没有互联网思维，在互联网思维中，又仅停留在“流量思维”，没有引入“用户思维”。结果，被一句“现在就想屏蔽你，认真的”，信心击碎一地。
纯理论的东西，只能看到还未做到之处，对于真正应该如何做，才能达到效果，往往一样是束手无策。这就是朋友愤怒的原因。而且，即使我们看到了成功者，成功者也将相关经验倾囊相授，但真正能复制成功的，同样寥寥无几。为什么？
地区、风土人情、个人特质、社群性质各不相同，注定很多方法并不能复制，至少会走样。失之毫厘，谬以千里。“三近一反”在一定程度体现了这类差别。在“社群实战营”，徐老师提出了一些问题，主要在于社交红利的如何落地。根据上述朋友的一些描述，在此做一些分析。希望大家指正。
对于在群里推荐产品，微商自己就需要一个心理转变过程。第一份推广文案，需要下极大的决心，才会发在朋友圈或群里。在之后的推广中，我估计也会存在类似心理障碍，只不过是基本克服，但在潜意识里，估计还是有。
作为微商的朋友，或朋友圈里、群里的人，对于此类推广，相当部分的人会有一个第一印象，这个人在做生意，有关这个方面的话，我们不能当成正常朋友来看，而要当成生意人来看。
也就是说，一般的朋友，会将微商一分为二，生活中，我们是朋友；你的生意，是你的工作，这个时候，你是生意人，与你在生活中是两个不同的角色。我不会混淆，请你也不要混淆。
首先，对于推广文案，基本没有转发量。从我个人感受而言，除非有人想买同类产品，并咨询到我，我才会转发给他。否则，确实没有想过帮朋友转发。
其次，即使给予一定的激励，效果同样不明显。原因在于，除非量足够大，否则等于没有激励；但如果量大，他就等于是专职，还不如自己直接做。
其三，晒图、出视频以满足其炫耀需求，转化率同样不高。《小群效应》中提到，书籍、电影、奢侈品，是被分享最常见的三种，但恰恰是这三种商品，最不需要通过微商，其推广另有渠道。其他大部分商品，使用者晒的是其使用效果，很少有人会问这效果是怎么得来的。那么有没有办法绕过上述障碍？估计得从“人性”出发，来思考相应方式方法。
“激励是超级开头。”永远不要低估激励的作用，其重要性怎么强调也不过分。心理学上讲的是一个人成熟，就会接受“延迟满足”。也就是说“延迟满足”是后天习得，先天是“即时满足”。以上述两点为起点，即时引爆其实就是：即时满足激励效果。
那么，我们能不能设计一个模式，即激励机制以即时满足为目标。该模式具体如下：
一、将每一个意向购买者视为裂变体；
二、意向购买者如果拉来其他购买者，则其他购买商品价格打6折。同样，其他购买者再拉来其他购买者，如果他自己不买，则享受商品20%的现金回扣，在购买者付款时即时付现。
三、社群不作为一个产品销售平台，只作为一个新产品发布平台。有人想要享受打折红利，则需要进入社群，随时关注新产品。
这样做，有几个好处：
第一，社群是产品发布平台。社群成员目标高度统一，互动频次一定会高；
第二，激励即时变现，满足人性对“即时满足”的需求，推广积极性大幅提高；
第三，生意归生意，生活归生活的界限打开，邀请其他朋友一起购买，是为了享受更高的折扣，是共享利益。
也就是说，以激励为基础，即时满足为条件，把每一个消费者视作一个裂变体，也许能够达到指数级的销量增长。