起源
提到绍兴的建筑业，不得不从绍兴的历史基础说起。
绍兴作为春秋五霸之越国首都，距今已有2500多年的建城史。夏代境内已筑有“侯城”，堪称中国城市建筑的鼻祖，后有春秋越国的“蠡城”（因范蠡受命兴建而得名）、隋朝的“罗城”、宋代的“绍兴城”。
在魏晋、南北朝、隋、唐、宋等时期，绍兴就是一个大城市（堪比今天的北上广），东南地区的政治经济文化中心，其繁华程度可用“鳞鳞万户、栋宇峥嵘”来形容，在中国城市建筑史上有较高的地位。
宋代时已出现专业的工匠，明代有能工巧匠2000多户，民国时期营造厂问世，达100多家。
绍兴也为我国的古建筑留下了宝贵的财富，尤以“黛瓦粉墙、四周乌边、竹丝台门”为特色。
当然，一个城市和一个行业的发展离不开当地的人。
绍兴作为越文化的起源和发祥地，越王勾践卧薪尝胆、十年磨一剑终成霸业的故事想必大家都不陌生，这也折射出越人的“胆剑”精神，即艰苦创业、励精图治的胆识和披荆斩棘、战无不胜的勇气。这种开拓进取的精神也不断激励着绍兴现代建筑业的发展。
繁荣与发展
绍兴的现代建筑业应上世纪80、90年代改革开放、国民经济大发展的时代机遇而兴。
1996年在浙江省政府命名的首批8个“建筑之乡”中，绍兴市占到一半，2011年绍兴市被浙江省政府授予“建筑强市”称号，成为全省唯一的“建筑强市”，建筑业作为绍兴的支柱产业地位一直很稳固。
绍兴建筑业发展繁荣的原因可以从以下几点谈起：
1、人是第一生产力
都说人是第一生产力，尤其是对于劳动力密集、工作环境相对艰苦的建筑业来说，解决人的积极性问题才能谈行业的发展。
绍兴的建筑企业一开始多是地方性国营、集体性质，在上世纪80年代，当中国步入市场经济的初始，绍兴市就在建筑企业探索适应市场经济之路：如推行股份合作制，使民营经济成为主角；建立现代企业制度，逐步完善民营化体制。由此激发出的强大的动力和活力，也是绍兴建筑业得以实现跨越式发展的内在因素。
以下是绍兴市一些主要企业的发展脉络：
始建于1962年，原上虞农垦建筑工程公司1998年改组成立股份有限公司，更名为浙江舜杰建筑集团股份有限公司
始建于1962年，原上虞县第五建筑工程公司1995年组建浙江五洋建筑集团有限公司1999年改制为五洋建设集团股份有限公司
始建于1965年，原上虞县第六建筑工程公司1994年组建浙江中富建筑集团公司1998年改制为股份有限公司
始建于1965年，原上虞县第十建筑工程公司1997年组建浙江华升建筑集团有限公司2002年更名为华升建设集团有限公司
始建于1976年，原上虞县樟塘建筑队1996年组建浙江樟塘建筑集团有限公司2004年更名为中鑫建设集团有限公司
始建于1980年，原上虞县新建建筑公司1999年改制更名为上虞市舜江建筑工程有限公司2002年更名为浙江舜江集团有限公司2010年组建浙江舜江控股集团有限公司
前身是浙江省诸暨市建筑安装工程公司2000组建浙江耀江集团股份有限公司2005年更名为浙江展诚建设集团股份有限公司
始建于1953年，原诸暨市第三建筑工程公司1992年改制设立浙江八达建筑有限公司2000年更名为浙江八达建设集团有限公司
始建于1951年，原诸暨市第七建筑工程公司1999年改制组成浙江大东方建筑工程有限公司2000年更名为东方建设集团有限公司
始建于1962年，原绍兴县第二建筑工程公司1999年企业改制，更名浙江中设建工集团有限公司2006年更名为中设建工集团有限公司
始建于1976年，原绍兴县第三建筑工程公司1999年，由乡镇企业改制为民营企业，更名浙江中成建工集团有限公司2003年，组织机构调整，设立中成控股集团
始建于1974年，原绍兴县第六建筑工程公司1999年完成改制，更名浙江宝业建工集团有限公司后组建宝业集团股份有限公司，2003年香港主板上市
始建于1975年，原绍兴县平水公社修建队1993年更名为绍兴县建筑工程公司2001年设立浙江中厦建设集团
始建于1976年，原绍兴县建筑营造公司1996年完成改制，组建浙江勤业建工集团有限公司
始建于1978年，原绍兴县安昌建筑工程有限公司1997年完成改制，组建浙江天工建设集团有限公司
始建于1957年，原绍兴市第二建筑工程公司1994年组建绍兴市环宇建筑安装集团，改组股份合作制1999年更名浙江环宇建设集团有限公司
始建于1957年，原绍兴市第三建筑工程公司2000年完成改制，更名绍兴市第三建筑安装工程有限公司2003年组建集团后改名为浙江中联建设集团有限公司
始建于1977年，原绍兴地区建筑公司1999年改制设立绍兴第一建工集团有限公司2006年更名为长业建设集团有限公司
2、哪里有市场就去哪里生根
拓展市场是建筑产业的生命线，在这点上，绍兴人充分发挥了敢于冒险、外向开拓的精神。
上世纪80年代，因其靠近上海的地缘优势，提出建筑企业要与上海全面接轨，抢占上海大市场，承建了大量工程；上世纪90年代初，瞄准中国经济最发达的长三角、珠三角和环渤海地区，形成江苏、安徽、山东、广东、北京、天津6个区域性大市场；到上世纪后期，又紧紧抓住了西部开发、东北振兴、中部崛起的机遇，捷足先登 。
2015年，绍兴市外建筑产值占全市建筑业总产值的88%，全市建筑企业每年进沪施工产值占浙江省的65%以上，接近2/3。在11个省（市）的施工产值超过百亿元。
以中成控股集团为例，最初只是由创始人带着百余个泥瓦匠外出打工的队伍，经历了支援内三线建设、支援唐山大地震，后来成立了绍兴县第三建筑工程公司。改革开放之际，他们将目光锁定了大上海，1994年，凭借“上海宝山体委训练房”工程获得了浙进沪建筑施工企业中的第一个鲁班奖，是国家首批43家房屋建筑施工总承包特级资质企业之一，至今业务已遍及国内20多个省市及牙买加等国际市场。
3、既要马儿好，也要马儿多吃草
在绍兴建筑业发展的过程中，政府的作用功不可没，早在1995年绍兴就成立了专门的建筑业管理局，当时在全国都是首创。政府的作用主要表现在以下几个方面：
1、定基调：从能工巧匠到建筑大市到建筑强市
在绍兴现代建筑业初具规模时，一些企业难免安于现状，这时就需要政府吹响前进的号角，砥砺前行。
上世纪90年代，绍兴市政府明确提出，要发挥能工巧匠密基地和率先实行民营化的优势，把绍兴建设成为全国的建筑大市；
到90年代末，进一步要求建筑业加快发展，培育大企业、承建大工程、占领大市场、形成大产业，把绍兴建设成为全国的建筑强市，在这个目标的指引下，绍兴建筑业也迎来了发展最好最快的时期。
2、引方向：经营建筑、工程总承包、建筑产业现代化
绍兴市政府基于对国家政策调整与行业发展动向的敏锐体察，积极引导绍兴建筑企业转变观念，抢占先机。
在全国率先提出“经营建筑”的理念，推动大型企业从“建造建筑产品”向“经营建筑商品”转变，实现多元化发展；
推进工程总承包试点工作，十二五期间推出多个ppp、epc试点项目，2014年，绍兴市被浙江省建设厅列为第一批“浙江省工程总承包试点地区”；
推进建筑产业现代化发展，十二五期间先后推出10多个建筑产业现代化试点项目，2012年，宝业建设、精工钢构、亚厦装饰被浙江省建设厅命名为首批“全省新型建筑工业化示范基地”，占全省的四分之三；2014年绍兴市被建设部命名为“国家住宅产业现代化综合试点城市”、“建筑产业现代化试点地区”，成为全国地级市中唯一的“双试点”城市。
3、促成长：融资支持、市场推介、人才培训
与创建建筑强市相适应，绍兴市政府也强化了政策支持的力度，探索与相关金融机构的合作模式，对大项目给予贷款利率和费率优惠，增加授信额度；每年开展绍兴建筑业走出去发展推介会，帮助企业打品牌、拓市场；定期举办业务培训，培养多层次的人才队伍。
展望未来
近两年绍兴建筑业增速明显放缓，目前仍存在产业过于集中于房建、市政领域，海外市场拓展力度不够，新技术应用率低，项目科技含量不高等问题。
面对这些竞争和挑战，绍兴市也在积极谋求转型，提出十三五期间，要努力把绍兴市打造成为长三角地区一流、全国知名的建筑强市和建筑产业现代化示范城市，实施“创新驱动”，重点做好“321”工程（即建筑产业现代化、住宅产业现代化、工程总承包个试点；建筑市场规范化管理、施工现场标准化管理场管理；个工程副产品循环利用产业），其中到2020年，全市实现装配式建筑占新建建筑比例达到35%以上，二星级以上绿色建筑占新建民用建筑比例达到10%以上。
绍兴建筑业的转型升级之路能否延续往日的辉煌，你怎么看呢？
文章转载自：建筑前沿