前段时间和一个朋友谈天，说起了饭店的作业。看到我懂一些餐饮运营的知识，朋友觉得有必要和我一起合伙，运营一家店面，到时分赚钱了对半分。
一听这话我就有些紧张了，因为假设不是被合伙损害过的话，我可能会怅然接受，可是现在假设让我再去接受和知道的朋友合伙，我一般都会拒绝。
开始步的海誓山盟
全部创业的合伙人，开始步的时分都是联络非常要好的那种。两个人在没有太多利益纠葛的时分仍是好朋友，可是一旦有了利益上的纠葛，那豪情就会变得非常美妙，稍有不妥就会构成豪情上的损害。
不怕赚的少，就怕分配不均
分配不均是构成很多合伙人反目的重要原因，一个是金钱上的分配不合理，再一个是劳动上的分配不合理，这些都会构成当事人心里不平衡。假设再有一些喜欢吃、喝、拿，又想要锱铢必较的，那这个敌对就会晋级。
钱少的话还好说，假设触及的金额较大，那基本上都会构成合伙人之间的不愉快。人道都是这么的，当没有金钱诱惑的时分，咱们相敬如宾，可是一旦店面初步赚钱了，面对金钱的诱惑，人道就要初步接受检测，大多数的人是无法反抗金钱诱惑的，甚至有的人为了钱对簿公堂、挥刀相向，情况极其可怕。
合伙人的亲人朋友一般会成敌对根源
很多合伙人之间正本非常和睦，可是谁也架不住身边人的挑唆和烦扰。比如有的朋友来店里就餐，合伙人为了显现大度，就给这位朋友免单或是大额的优惠，这个费用如何计算？还有很多创业者的老婆，店面刚有了起色就把自己当成了老板娘，自己非要参与进来，好像生怕自己的老公会吃亏，又因为朋友之间的联络，就会让形势变得很尴尬。笔者现已见过很多的店面，都是因为店里多出了一个老板娘，而让一家店关门的情况。
你真的懂合伙人的规则麽？
虽然咱们都是因为联络比照好才选择的合伙，可是有很多作业都是要提前写到合同里的，只需明晰地写到纸上，两头才华明晰。当然假设能找到一个两头都比照信赖的第三方作为公正，那这个合伙的办法成功的可能性就会增大。
1，出钱规则。
每个人出多少钱，后期收益如何分配，股份如何分配，这个是首先要写明的。
2，出力规则。
合伙开店往后两头如何分工，如何查核结束情况，完不成如何处理。写明这一点是对两头的捆绑，也是对两头的敦促。
3，实行规则。
合伙往后，每件作业由谁去实行？如何实行？承担啥责任？
4，领导规则。
所谓领导便是要有掌握第一话语权的人，这个领导具有哪些权利、承担哪些责任、有无长期方案等等。
5，革除和退出规则。
领导出了疑问今后如何处理，构成的丢掉如何补偿。想要退出的时分资金、股份如何分配等等。
这些最基本的假设不明白，仍是不要合伙了，因为你可能给自己带来的不仅仅是失掉一个朋友亲人，甚至会多一个仇人对手。
正所谓打江山简略，坐江山难。一家店面欠好的时分咱们都知道同甘共苦，可是一旦赚了钱咱们都都初步胀大了，忘记了自己的初衷，人类历史上很屡次轰轰烈烈的大运动，到头来因为本钱分配致使了人心不齐，失利告终。
所以奉劝全部想要合伙创业的小伙伴们。合伙不是不可以，合伙的规则是必需求明晰的。
合伙经商，在规则规划以内的才叫生意，别的的都不叫生意！