企业危机时看企业管理水平

企业发生危机不可怕，可怕的是管理出问题。管理跟不上，企业危机难处理。
企业危机处理第一条：人员调整
人员的选择有三个标准，第一是有能力，有全局观，能驾驭危机；第二是对公司忠诚，能够以公司利益为重；第三是善良，善良不是常人说的善良，而是老子讲的“善”，懂得事物发展的规律。
第二条：梳理流程
把各个环节重新梳理一遍，看是否需要有补充或者删除的地方。也可以说是查缺补漏。
第三条：积极应对
危机不可怕，危机正是锻炼人的意志，考验团队能力的时候。所以一定要积极应对。