每一个投资人在投资项目或者了解项目之前，都要先收到一份商业计划书，让投资人大概的了解，你是谁，你从哪来，你要到哪里去，等等。
所以先来讲个小贴士，现代投资也不会再像以前一样打上厚厚的一打纸质版文档，而是要看大概在10到15页左右的，同时，这个商业计划书一般都是在手机上经常播的，因此，把商业计划书做成pdf格式，同时压缩到3mb内，这样的话投资者可能在没有wifi的情况下打开了，第一时间给你作出回应。
所以，一个很重要的建议，你要做一个pdf格式的商业计划书，其实你要做的，在三兆以内是最好的，同时，你不要长篇大论，都是文字陈述，不要像写小说一样，这个是不会有人去看的，要做的是图文并茂方式的。
第一、你的商业计划书用在什么场合？
比如你要是参加创业大赛或其他比赛，商业计划书就要严格按照主办方的时间要求来安排结构和内容。
我见过很多创业者在比赛的时候要么在规定的时间内没把项目讲清楚，或者一两分钟就把项目介绍完毕，后来不知道讲啥。
如果你的商业计划书是为了现场给投资人讲解，那么一般做个二十页以内的ppt，最多用个十分钟讲完，多留点时间让投资人来询问。
如果你想通过邮件让投资机构看中你的项目，那么内容可以再详细些，但也不要超过30页。投资人都不是傻子，他们看的项目很多，项目的好坏，根本不需要太多内容来说明。
第二、你写商业计划书的目的。
商业计划书除了融资外，还可以通过它来寻找合作伙伴或者是寻求政府的帮助，也可以用来吸引供应商。
这样的话你就要根据不同目的来组织材料。
第三、项目的亮点在哪里？如果你是受众，你最关心项目的什么问题？
这个非常重要！
亮点是吸引受众的，但吸引了还不够，你还要有让亮点持续发光的计划和措施。
以上就几个问题做了简单的回答。
至于你想看案例，经验告诉我们，别人的案例，不一定适合你，看多了，还有可能误导你。
下面是一份ppt版的bp模板，各位可以有所借鉴：
质量的高低取决于有效性，不论是给投资人看还是给合伙人看，是用来融资还是用来招商……
核心在于一个字——“简”