作为管理层在公司中应该以什么样的方式存在？在团队中又应该扮演什么样的角色？
现在社会上公司的老板或者管理层在分配任务的时候多数是只顾自己利益，下属接到任务遇到上面都解决不了问题的时候，上面的管理层也都无动于衷，因为他知道有些自己也解决不了，所以就逼着下属必须完成，甚至是错误的‘威胁’；尤其是精于算计的一些管理层更是如此。公司是创造效益的地方，如果把一部分时间拿来算计或者说内耗，那么只有一部分的空间可以创造效益，浪费资源不说，有的甚至把工作区间当作调侃别人的一种手段。
真正团队作战是协同，下属完不成的领导应该是帮着解决，实在不行就放放，直到找到解决办法为止；而不是我是领导就硬逼着下属去做，显然这是不科学的。