转载自百家号作者：职场厚德老人
在职场中，最让管理者头疼的就是管理人。特别是新提拔的一些管理人员，面对你所分管的单位里形形色色的人员，有的时候你会觉得手足无措，甚至怀疑自己是否具备做一名合格的管理者。实际上谁天生都不是当领导的料。关键是后天靠勤奋锻炼出来的。那么，对于一名管理者应该从哪几方面入手，才能快速提升自己的管理能力呢？我今天给大家提供16个字，如果你能潜心修炼，绝对让你成为一名优秀的管理者。
文/职场厚德老人
一、学会“刚柔相济”。所为管理，就是让人完成任务的艺术。不管你采取哪种管理方法，只要能完成任务就很好！为此，作为一名管理者必须首先学会“刚柔相济”。 刚强的和柔和的互相补充，使其恰到好处，才能让人心服口服。在具体使用的过程中，刚和柔主要是对事而言。一定要因人因事而异，穿插使用。不可生搬硬套。做到“意志坚如铁，度量大似海。”
二、学会“宽严相符”。 宽和严互补，即“宽中有严”、“严中有宽”。目的是为了构建和谐，化解矛盾，减少对立。宽和严主要是对人。是一种工作方法和对人的态度。决不能走极端，要么就严，要么就宽。但也不能失之于宽，过之于严。要把握好，拿捏准！无论用人或培养人才，都要做到宽严得体，才能驾驭好下属，有效发挥他们的才能。宽容别人就是宽容自己。就给自己留下了空间。对别人要求严格，就必须严格要求自己。严格是为了不触碰底线。免得伤的太深。
三、学会“恩威并施”。恩惠和威严同时使用。恩威并施强调的是：在工作过程中，既要施之以恩、施之以惠，感化影响、得利记恩，从而赢得下属的感激和信赖。又要施之以威、施之以权，查验所为，奖优罚劣，使下属有敬畏之感。只有恩威并施才能使那些懂得感恩的人有了用武之地。才能使那些厚颜无耻的人懂得收敛和自重。
四、学会“雅俗并用”。在实施管理的过程中，作为管理者，要学会把文雅的和通俗的语言穿插使用。太过于文雅的就显的柔弱，而通俗的语言显的刚强；有的时候还能表现出某种霸气。所以说对于一个管理者，当你在非正式场合布置工作时，文雅的和通俗的要穿插使用，对下属才能产生震撼力。
以上这16个字，要认真学习，仔细揣摩。必须要先悟透，才能在工作中应用自如。余世雄说：“管理是一种严肃的爱。”这句话应该道出了管理的真谛。只有用心去爱你的下属；并对他们实施了严格的管理，你的事业就一定会成功！