上海智栈企业管理事务所向客户提供常年管理顾问服务。智栈受聘成为客户企业的常年管理顾问，分享智栈的真知灼见，为客户答疑解惑，帮助思考和解决客户面临的最核心、最复杂、最新而又最现实的难题，辅助客户进行管理与决策，包括方案设计，帮助客户有效应对新商业时代的机遇和挑战。智栈是以整个咨询团队作为客户的常年管理顾问，其中，有1名顾问是固定的，其他顾问是根据任务需要阶段性或项目式参与工作。
智栈是新商业时代的企业设计师，具有新商业时代企业所需的全部的经营与管理知识，尤其是，可以在以下领域向客户提供全球最高水准的专业咨询意见：（1）产品发展、业务发展、组织发展和以客户为中心的经营；（2）新商业模式、新管理模式、创新发展、企业转型和企业信息化；（3）企业价值型增长与投资、并购。
在常年顾问服务期间，咨询顾问可随时应邀与客户企业管理层进行专业沟通与交流，或到客户企业进行现场工作。对客户而言，咨询顾问不仅能带给企业新的视野、知识和经验，也是客户企业的调研者、观察者、专业思考者和讨论参与者。合作期间，咨询顾问甚至可以兼任客户企业的某些职位。
在一个比拼专业能力的新商业时代，企业需要集成外部专家能力，包括企业管理专家。专家顾问将成为企业必不可少的基本配置。常年管理顾问服务还可以实现：与企业的实践过程深度融合；有利于智栈对客户企业进行持续的和深入的研究，帮助客户挖掘更高层次和更深层次的价值。
常年管理顾问服务以年为单位。收费模式是：基础费用+现场工作费用。其中，现场工作费用，按咨询顾问的现场工作时间计算。两项费用中，基准费用不高，所以，整体上是一种按需收费的模式。
来源：上海智栈企业管理事务所