知道切忌陷入企业财务管理的隐蔽陷阱

民间融资活跃,诱发各类纠纷,所以很多企业财务管理都出现融资乱局,就目前来讲,专家认为银行是企业最主要的企业财务管理融资渠道。企业财务管理竞争的胜负最终取决于企业融资的速度和规模,无论你有多么领先的技术,多么广阔的场。融资可比作一个商品项目,交易的目标是项目,买方是投资者,卖方是融资者,融资的诀窍是设计双赢的结果。 杭州刻章
由于不同企业财务管理的业务需求不一样,不是要求开发商只提供一个产品的标准的功能让用户适应。企业融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况,以及未来经营发展的需要.企业融资不是一锤子买卖,是一个过程,关于企业财务管理..的战术,专家列举了很多例子,同时介绍了自己的看家本领——围点打援。
资本结构是指企业的股票(普通股和优先股)、债券、银行借款和留存收益等比例关系,因其会直接影响企业的所有者权益,所以不同性质的企业就会采取不同的态度。比如,现在一些上就比较偏好股权融资,发行债券和银行借款有一个还本付息的压力,而发行股票,就算亏的一塌糊涂也无所谓,这种企业的普遍心态是:反正你是小股东,能奈我何?
与之相反的是,一些中小企业财务管理则喜欢债权融资。他们在不具有偿债能力的前提下,采取了风险较大的负债经营战略,企图以此来促进企业的发展和规模的扩大,从而使一个有赢利的企业变成了把利润填补了还本付息的亏损企业。
从企业财务管理理论上来看,企业利用债务进行负债经营,可以降低企业综合成本,获取财务杠杆利益,减少财务风险。但如果在没有掌握好负债的规模、利率和期限的情况下,就根据个人的偏好来估计投资项目的赢利性,对这种很少考虑投资项目的难度和风险,考虑全部资金的利润率是否高于借款利率,同时又在进行融资时不善于注意合理的组合,不注意收益与成本的配比,不注意形成合理的资本结构,不注意负债时间结构的决策,往往会给企业带来很大的风险。
一般而言,负债经营的前提条件是企业产品的销路非常好,产品供不应求,这样才可能获取财务杠杆利益。
不少企业财务管理当财务势力和规模扩大之后,企业财务管理人员就热衷于多元化理财,忘记了这其中存在的巨大风险。“任何在某种程度上相似但有所不同的人员多元化投资的组合”。在工作场所里,人们通常倾向于将多元化联想到容易识别的特性,如性别或种族。投资者(企业)在不同的领域、不同的产业(行业)开展投资业务,或在同一产业中投资生产不同的产品,用以扩大业务范围,开展多元化经营。多元化经营投资是企业集团增加收益机会,分散经营风险的必由之路,也是现代企业财务管理发展的一种趋势。