百世店加正式开放多个系统，优化最后一公里零售供应链环渤海物流网
月日，百世集团旗下百世店加召开以智慧零售链接未来为主题的品牌商峰会。峰会吸引了众多嘉宾，包括中国连锁经营协会ac尼尔森饿了么等公司或机构的嘉宾，以及来自日化休食水饮粮油等领域的品牌商代表。百世集团高级副总裁百世店加总经理刘波在会上宣布，百世店加正式开放云供云眼闪店智耕等多个系统，并继续与合作伙伴开展信息系统供应链协同和解决方案等多方面共享服务，提高零售供应链效能，助力合作伙伴加速数字化转型。
数字化转型让传统零售正在脱胎换骨。但一条全渠道购物路径，要保证对店铺运营顾客员工资产与库存装运货物和收据，每个环节之间的信息互通处于能够看得见的管理之中。对此，ac尼尔森零售研究总监解楠表示，消费者需求变化技术变革的联合作用下，促使零售业进行数字化创新。快消企业的数字化成为常态，并且通过供应链及物流仓库的传递，最终影响到快消商品的渠道终端便利店。
作为全国性sbc深度分销综合服务平台，百世店加从创立开始投身于全链路服务产品研发及应用，并从去年开始试运营开放服务。会上，百世店加正式发布全链路服务产品共享模式，该模式涵盖云供云眼闪店智耕等多个系统，为零售业合作伙伴提供渠道和供应链优化等相关服务。刘波表示，百世店加利用专业化运营，帮助品牌商降本增效提高效能;通过智能补货智能调度等技术，帮助品牌商供应商终端门店等进行智慧化转型。
据悉，sbc模式中，百世店加云供智耕闪店系统分别服务于s端b端c端。传统模式下的渠道运转功能单一，品牌商对于供应链的可视化和可控力需求迫切。店加云供系统基于大数据决策算法实时优化库存路由，为品牌商提供了灵活的智慧物流体系支持，并依托强大的物流网络，规划最优rdc分布，帮助品牌商支撑全国多城市的线上线下一体化营销联动，并实时监控库存和订单流向，实现商品的精准触达。
终端便利店需求分散，物流成本高企。贵州红华便利购物连锁有限公司总经理周黔军表示，之前我们物流成本月均高达万，将物流和仓储交由百世负责后，我们专注于便利店管理和开发。目前库存得到有效优化，降本增效成果显著。
通过店加智耕门店分销系统进行配送需求预测，为前端门店提供效期最新的商品，保持较高的配送频次。以往品牌商在商品推广过程中需要投入大量的人力物力，固定成本很高，且常常达不到预期效果，而店加智耕平台下的店加创客团队，通过在全国各地进行渠道下沉和终端动销，持续将商品直供给下沉市场的终端店。终端店手写记录的时代已经过去，年轻消费者更习惯有着多样化支付选择的收银系统，不少店老板也已体验到门店系统化管理的优势。店加闪店正是这样一套集前台后台移动工具会员体系为一体的门店管理工具，它囊括了人员排班商品优化商品陈列库存管理等功能。
在会上，百世店加联合快消企业便利店品牌以及本地生活平台代表饿了么，发布新零售战略联盟。联盟将汇集各方力量，打通末端小店智慧零售的各环节，实现全程商品流信息流闭环，提高消费者体验，真正实现线上线下融合。在探索新零售和便利店创新方面，百世店加联合旗下百世邻里wowo便利和cvs合作伙伴，与品牌商一道打通商品线上线下营销整合，提升末端小店的用户服务体验，满足消费者多场景的消费需求。
新零售成熟的技术和产品为数字化转型保驾护航，正如百世集团董事长兼ceo周韶宁表示，依靠领先的技术及大数据ai算法驱动，百世店加帮助品牌商降本增效，并依托于百世快递末端门店和数据支持，以及全国万家会员店和多家品牌便利店，持续优化最后一公里的零售供应链，建构开放分层无缝覆盖的城市便利店体系。
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作者：物流指闻