创立性仿照战略对前进长辈方案和前进长辈运营办法的二次开发和运用，是对原有主见和运营款式的逾越和再树立，更是企业生存竞赛的实践需求和企业全面和谐可接连推进的内在要求。在海外，非油事务经过数年的实践，现已进入老练阶段。道达尔、壳牌等大型油品零售经销商在欧美促进非油事务占加油站总数的85%在世界，非油事务经过数年的实践，现已进入老练阶段。道达尔、壳牌等大型油品零售经销商在欧美推进非油事务占加油站总数的85%，据计算近10年来，加油站的毛利贡献率固定在60%左右。加油站非油品事务开发是集团公司应对全世界化竞赛，打造具有较强国外竞赛力的跨国动力化工公司的战略定见的详细行动，
加油站输油管道：加油站改造过程中运营设备的拆、装及保养要点》一、液位仪系统的拆、装要点2.施工要点：断电施工、线缆防护、设备保管妥当、密闭处理到位。施工前，确认设备使用状态。❖确认设备状态后，断开液位仪系统电源，拔出液位仪控制台安全栅插头。❖拆卸操作井内液位仪安装盲板，断开液位仪线路连接。❖液位仪的通讯线断开后，使用绝缘胶布密封防护，以防止插头触点老化。❖液位仪操作井内部分防爆接线盒、防爆软管连同法兰整体固定，防止防爆软管损坏。❖液位仪控制台部分保持原样，探棒拆卸后记录编号，横向存放于室内，并做好防压、防碰措施。附件则单独使用纸箱密封，存放于探棒旁。❖液位仪进行恢复安装前，逐件检查人井内防爆组件。检查法兰与防爆软管之间密封组件是否完好，确认有密封组件且安装正确后，使用结构胶依次对法兰盲板穿线孔、防爆软管两端和防爆接线盒出线孔进行密封。
荆州市加油站建设
近年来，随着安全标准化建设的不断推进，加油站安全标准化建设中凸显的问题越来越对，本文主要从加油站安全标准化现状分析、应对措施两个方面进行探讨，为加油站安全标准化建设提出一些浅显的意见。
一、引言
近年来，随着改革开放的不断深入，人民生活水平也在不断的提高，成品油销售对于工业、农业以及生活的影响也在不断加强。加油站作为两桶油主要的对外窗口，其对于提高形象具有十分重要的作用。一幕幕的加油站安全生产事故不断的在提醒我们要加强加油站的安全管理，在全面推进安全标准化的背景下从自身做起，从油站做起，不断提高安全意识，落实安全管理及技术措施，真正做到安全无小事，最终以崭新、健康、安全的面貌服务社会、回馈社会。
“我国如此复杂多变的场景需求，一定没有一套系统放之四海而皆准，”京东大数据与智慧供应链、数据业务创新研发总监陈宇称，为了适应不同的应用场景，京东智能门店解决方案中的所有的模块都可以自由组合和输出，“这样不管是老店，小超市，还是大型超市，都能够迅速复制。”让店面拥有“大数据店长”“京东平台的这些大数据和供应链技术将全面应用于即将到来的618全球年中购物节，帮助商家更好地选品、备货，也让消费者轻松选购到最适合自己的商品。”京东集团副总裁、大数据与智慧供应链事业部总裁裴健表示。
所以工作人员需要把客户意见及时地反馈给领导层，领导层对反馈意见进行整理与分析，并在顾客中进行询问，制定符合客户需要的决策。其次管理人员对客户期望的理解与所制定的规章制度不符，产生这种情况的原因主要是管理层对服务质量没有重视起来，没有对质量服务标准进行定期的更新。另外还有一些管理人员缺乏一定的专业知识，导致质量服务标准与顾客的期望有差距。
二、加油站安全标准化现状分析
目前国内外关于安全标准化的研究与实践主要还是集中体现在企业各种hse体系当中，如中石化、bp公司以及挪威石油公司的hmes体系，目前我国正在安全标准化的道路上不断探索，从危险生产与经营的安全标准化，到工贸生产企业的安全标准化，从冶金行业到服装纺织行业的安全标准化，我国正在从由地域推进往全行业发展的目标迈进。然而在企业创建安全标准化达标的过程也存在着各种问题，发现问题、解决问题、稳步推进安全标准化建设是的重中之重。加油站安全标准化建设中存在的突出问题如下：
近日，有市民反映开车路过多个加油站均关门停业，北京晨报记者查看导航地图后发现，市内有超过30家以上的加油站均备注正在装修中。记者从北京市安监局了解到，根据相关要求，正分批要求加油站改造，重点包括卸油防满溢措施、液位监测系统、防渗措施等，预计2019年全面完成。加油站工作人员就此提示市民，加油前电话咨询站点，以免跑空。
双层管道的优势1，双重保护：该种管道系统采用了同轴“管中管”结构，内部是防止渗漏油品输送管道，外部是使内部管道不受外界影响且再次防止泄漏的保护套管2，为了确保万无一失，该管道系统还配备有配套的泄漏检测仪，可对管道进行全天候监测，一旦发现泄漏，将自动关闭输油系统3，安装快捷：双层管道的连接可一次完成，管道连接后直接埋实即可。
经过一系列的调研，发现终究的问题呈现在施行上，面临加油站较多的文档性标准流程，大堆职工是一知半解。而办理这些问题的底子在于从办理层次上有必要对原有的一系列操作流程施行从头规划和整合，改进班组办理水平和客户效劳水平。第二阶段：产品研制阶段。××市石化分公司依照调研效果，根据所属专业线的使命不同履行了有关作业布署
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1.油站经营管理与技能人员意识薄弱
加油站各层管理与技能操作人员意识还不强，对安全标准化的理解不够透彻。尽管近年来加强了对员工的安全教育与培训，但对于安全标准化的认识还纯在误区，认为做好安全标准化只是加油站管理部门的职责，仍存在员工职责划分不清，落实与执行不到位的情况。
三、提高加油站服务水平的几点建议：（一）提高员工的责任意识，加油站的工作人员是石油企业的代表，他们直接对顾客进行服务，所以首先要明确工作人员的岗位职责，并且依靠相关规定做好加油站各项基本工作的管理，并根据相关规定明确各项任务的负责人，确保各个项目都有工作人员进行服务。（二）发挥管理层的带头作用1.加油站服务水平的好坏与管理人员有着直接的关系，如何提升服务水平，树立企业形象是管理人员必备的职业素质。管理人员要把服务管理作为加油站管理的重要内容，采取有效的约束制度和激励制度提高工作人员服务的热情和积极性，进而提升加油站的服务水平。在工作的过程中，管理人员要有积极向上的状态，并以此来影响其他员工，使员工拥有良好的心态去工作，这样就能给客户提供优质的服务。管理人员还要关心工作人员的日常生活，帮助他们解决生活过程中的问题，使加油站变成一个温暖的家，工作人员工作的过程中就可以把这份温暖带给更多的顾客。管理人员也可以亲临现场，用自身的实际行动来鼓励员工，提高员工的积极性。并且可以通过演示，来指出员工在工作过程中的不足。
“兴办性仿照”战略是指企业针对某一种前进长辈的理论与办法，协同自己实践在办理上履行更深层次的二次开发和运用，是对前进长辈办理定见的逾越和再树立的一种立异办理款式。即经过对率前进长辈入商场并发作有必要效益或社会效能的前进长辈办理主见或办理款式施行提炼再创立，经过消化吸收，在仿照中立异，逾越了原本的办理款式
“兴办性仿照”战略是指企业针对某一种前进长辈的理论与办法，协同自己实践在办理上履行更深层次的二次开发和运用，是对前进长辈办理定见的逾越和再树立的一种立异办理款式。即经过对率前进长辈入商场并发作有必要效益或社会效能的前进长辈办理主见或办理款式施行提炼再创立，经过消化吸收，在仿照中立异，逾越了原本的办理款式
2.过分依赖中介服务机构
安全标准化服务咨询作为一个以盈利为目的行业，在加油站安全标准化建设过程中存在着多个油站打包的现象，导致油站与油站之间缺乏差异性，出现千篇一律的安全投入、、规章制度、操作规程、培训教育、作业规范、统计台账等，进而导致油站在安全标准化建设过程中出现偏差。
延长壳牌（四川）石油有限公司在给记者答复中也透露，在川运营的198座延长壳牌加油站中，有12座提供98号汽油。“我们除一批集中销售壳牌经济性配方汽油98号油品的成都市区站点以外，也在积极将销售区域拓展至成都周边及省内二线城市。”前述中石油负责人提醒车主：加油参看车辆说明书或按照汽车油箱盖上的标注加油，该加92号的可以加95号，但不能越级加98号汽油，否则发动机将有损坏的风险；而该加高标号汽油的，若加95号或92号，车辆则会出现跑不起来、发动机吞吐等现象。
【摘要】随着我国市场经济的不断发展，石油行业在我国的经济发展中有着重要的作用，不仅如此，它还在国际经济中占有重要的地位。在我国的市场经济下，石油的主要经济来源主要是加油站。加油站是石油企业重要的组成部分，如果想要在市场经济中获得较快较好的发展，就需要加强加油站的发展。近几年，各个石油企业都比较重视加油站的服务水平，并通过不断地提高服务质量，来塑造企业的品牌。
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