本期快速导读-----据悉，新宿直播卡密的数据表现越来越好，极具参考价值，很可能成为行业的风向标。
曾经不满足只有声音与内容的传播，曾经进行过的可视广播最终以失败结束。却从未想过，这种形式在技术的革新与带宽环境改善后，会以在线秀场的形式重夺天下。而正因为它的成功与可视广播失败的强烈对比，在线秀场甚至都没有引起广播电台行业的重视，这的确值得深思。
-----以下正文详情-----如果说如今国内的科技圈像娱乐圈一样地精彩，这句可能并不为过，各种狗血、各种曝光、各种揭密、各位上位，该有的一样不少、该创新的层出不穷，就拿一般人本来并不在意的网络电台来说，经历了一轮轮的相互恶意举报、版权官司、主播争夺之后，大家倒也都记住了象蜻蜓、喜马拉雅、考拉等等这些以“fm”为名的新生代的网络电台。只是，对于被这一轮互联网+所盯上的广播电台行业来说，这样的网络化、app化，就一定是其需要的发展方向么?
其实在所有的传统媒体发展过程中，广播电台对于新媒体的感触反应最为主动，对于科技进步所引发的自我危机感最为敏感。因为广播人一直觉得自己是生存在一个随时都会被取代的环境中。电视诞生时，原先的电台主持人大批转向电视，电台还会存在么?cd、vcd以及dvd的发展普及让老百姓觉得各种好听的音乐太多了，电台又有什么优势呢?上世纪末现代电视的强势崛起几乎让家庭中的收音机都退出了电器行列;就连一度是广播电台最牢固的收听人群出租车司机，都会因为一场莫名的打车补贴大战，竟相关掉车上广播!
如今，在面临新一轮的围剿中，是否有人还曾记着十年前广播电台自身曾经尝试过的一条突围之路:可视广播?许多广播电台为此对直播间进行了仿电视台式的改造，增加了灯光、摄像机位，开通了网络视频传输播出的通道，还优选了一些节目进行试点。只是最终效果不甚理解，最终草草结束。
可是历史往往会开一个玩笑，可视广播的这一次尝试失败，其原因并非的方向的错误上，而是在于实施手法与市场定位的偏离。因为多年之后，一个几乎完全照搬当年广播可视化之路的商业娱乐形式异军突起，甚至在用户规模、市场效益方面成为行业奇迹，一度成为诸多视频网站、音乐网站的救援大军，这就是在线秀场。从yy、开始，直到网易、优酷(来疯)都纷纷杀入，就一个词:赚钱啊!
或许是成败差异如此之大，关于秀场模式的兴起，竟很少引起电台同行的重视，反倒是渐感危机的电视人会从视频产业的角度，不断在和yy、进行沟通合作。实质上我们只要稍稍想一想就会发现:秀场直播间，无论是从外在形式到节目内容，都几乎是从广播电台的直播节目一脉相承，又或许是“同态相轻”?还是电台人总觉得秀场的表现过low?内容也过于暧昧?
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但是在线秀场终究是成功了，数以万计的直播间、几十亿元的市场规模、以及%左右的增长速度，在线秀场不仅成为了它所模仿的电台样式的颠覆者、更成为了处于亏损苦熬的视频行业的拯救者。对它成功之处的总结与分析，也许真的能给处于新一轮犹豫与徘徊之中的电台，以更多的反思与触动。
各行业关于“云技术”的描述大多飘忽不定，但在线秀场对于“云直播”的贯彻与实践却是一着不落:主持人直播间可以分散在各处、为主持配合的导播服务甚至也会相隔在不同的城市，只需要一台电脑、一个摄像头与简单的话筒设备，通过联网就可以获得秀场平台的所有技术支撑;一方面是秀场平台对于整个技术架构与支撑服务的巨大投入与建设，另一方面却是各个直播秀的主播们越来越简单的操作与执行，正是这样灵活而稳定的云架构，可以支撑着秀场平台下的直播间，能够以近乎几何级别式地进行快速扩张与增长。换到传统广播来看，新增一个直播间、新增一个直播频道，这将会是怎样的一种成本啊?
之所以没有人会想到在线秀场骨子里的广播特质，那是因为最开始就根本没有人去考虑会从广播里继承什么?正如所有的草根艺术、草根创业想法一样，它们没有任何需要背负的负担，没有任何需要遵循的旧规，不怕以反复试错的心态去寻找自己的用户、探求用户的真实需求。或许不太了解的人会纠结于秀场中的“色情边界”、会讥笑于秀场中的“庸俗低级”。其实，真要计较起来，还不是“彼此彼此”的事情。
而包括广播在内的传统媒体一直追寻的“精准用户”，却是在线秀场中的基本标配。因为进入一个直播间与离开一个直播间的成本是如此之低，再加上巨大的房间数量，这样的机制足够让这个产业从中寻找到最适合的发展方向。所以，那些被各大平台争夺的秀场主播们、那些年薪数目要让所谓的知名主持人为之汗颜的主播们，并不会如想像中那样，只是凭借容貌与发嗲上位，而的的确确是一群新生代的话题娱乐掌控人。
或许眼下的广播电台依然是一座座难以触动的传媒大树，放眼望去，似乎看不到几株可以与之匹敌的植物。但是，真正的颠覆者决计不会以你熟悉、预知的形态与方式出现，譬如在线秀场，它们更像是一种蔓藤、更像是一群蚁族，以你所难以觉察的那种微革新，却往往会在一夜之间，改变眼前所有的景象。
广播电台的未来，的确需要好好想一想。