很多企业家有一种误解，“我们公司体量小，不需要做股权激励。”
公司小真的不需要股权激励吗?哼，太天真!
知道当初马云是怎么“吸引”到蔡崇信这个人才的吗?
马云遇见蔡崇信的时候，蔡崇信已经是瑞典investor ab的职员，年薪70万美元。而马云能够许给蔡崇信的年薪只有5000元人民币，外加一个伟大的愿景。
有时候，股权激励就是一种愿景。注册资本只有50万还是认缴的公司，股权能值几个钱?可就是这几个钱，我想分给你，我不再是老板，你不再是员工，我们一起努力、一起发展、一起把它变成几百万、几千万、几个亿。
在阿里后来的合伙人制度中，有两个合伙人：一个是马云，另一个就是蔡崇信。什么是合伙人?就是，有我马云在的一天，你蔡崇信就不会倒。
所以，记住了，越小的企业，越应当去做股权激励。
因为和大企业相比，你一无资金，二无技术，三无品牌，拿什么吸引人才?大企业能给员工开100万的年薪，你小企业开不了。大企业能给员工分房子、买车，你小企业也比不了。
你能给的，就是一个伟大的愿景。你敢于对你的员工说：亲爱的员工，当你有一天干不动了的时候，我照样可以保证你衣食无忧。因为，我们的股权，我们共同享有。
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