南京好丈夫居家用品有限公司发展战略计划一、随着国内外市场需求，厨卫电器产品市场发展空间很大。企业发展要靠市场。没有市场企业是无法生存的。通过近一年的市场调研分析。商标注册，产品定位、积极策划、运作、将好丈夫孟氏厨卫电器、晾衣架系列产品逐步投入市场。二、一个企业的成功与发展，首先要有好的品牌，好的产品。好的品牌要靠广告、宣传、产品创新、品质优、服务优及优秀的营销团队来打造。三、我们好丈夫公司、起点定位，就要走品牌之路，目标三年内本着产品质量、靠精品立足，发展方向、走创新之路，广告投入，以名人效应推广，使之好丈夫公司、孟氏品牌，快速成为中国具有影响力的品牌。四、广告投入与营销市场可分三个阶段走。第一阶段：以名人平面广告支持，终端代理建设，创江苏名牌。第二阶段：动态立体广告投入，进全国大型卖场，创中国名牌第三阶段：央视覆盖全国广告，全国实行连锁，创中国驰名商标。五、团队建设，力争打造一支有战斗力的健康集体，本着诚信、敬业、务实、开拓的企业精神拼搏三年，销售累计力争突破十亿元。六、目前企业状况，前期主要是多项投入阶段，广东好丈夫五金电器制造厂的设备投入，厂房建设。产品系列专款模具费用，原材料库存，给企业在整体资金运作上，还有一定的压力。所以我们把广告这块的投入费用比例与整体投入同步，之所以要分为以上三个阶段投入。这样才能保证我们的企业得到顺利开展。