面对竞争日益激烈的市场环境，低成本，高质量的产品深受大家欢迎，而铝压铸厂于是锌合金压铸厂也得到了很多的关注，也想加入到这个行列当中。
-实施
5s
现场管理的目的何在呢？
由于很多铝压铸厂存在这样的现象，产品质量低下，生产效率低，客户投频繁，员工跳槽严重，企业形象每况愈下，管理混乱，仓库货积如山，所以推行
5s生产管理体系，来增强企业形象，提高生产效率，保障产品品质。
5s
理论，企业实施不仅简单，还非常有效。在珠三角一带的压铸企业，都已经盛行。
华银铝压铸厂专注铝压铸件生产
16年，不仅拥有丰富的生产经验，还具备完善的生产管理体系，不仅有效确保产品生产质量，还能提高生产效率，节约生产成本！