物流企业如何真正的实现降本增效?

有研究表明:“我国物流成本是发达国家的2倍”,所以近几年来,国家及物流行业纷纷提出“降本增效”的概念。企业为了提升竞争能力,开始在物流本身做起了文章,打价格战、人脉战、花钱宣传等,最终究竟是盈是亏,已经是笔糊涂账。
一、降本
购车、油费、人员工资、基本耗材、人情往来等,每一项都是物流成本。随着经济的发展,以上物流成本都在加剧上涨,导致物流成本只增不减。降不下去的物流,激烈的行业竞争,导致各物流行业为生存下去,持续打起价格战。
二、增效
降低物流成本是提高企业运行效率的重要手段,那么提高物流作业效率才是降低物流成本的根本途径。物流的运输速度、管理能力、操作计划等,都需要进行把控。
物流企业为了提高送货时间,也开始实施“甩挂运输”的操作方式,然而依旧只停留在增效的表面,一味提高车速。车速固然应该提高,但管理、计划、服务等,一套完整的运输方案,才是提高工作效率的本质。
大家不妨一起来算笔账,简单的车辆在途监管这一块:
相信大家都是通过安装gps设备来进行定位监管,如果是手机基站或app定位,不在本次讨论范围,手机基站或app定位本身的准确性和严谨性有待考虑,仅讨论安装设备这一块。<