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首先是物业服务“不到位、不规范”。居民们提出，小区物业维护对业主的维修诉求反应不及时，推诿拖拉，维修效果较差。个别物业公司为牟利将物业用房出租出借，违章搭建，占绿毁绿建设收费停车场，对小区内乱停车，占位停车等现象不闻不问，导致业主意见很大。有的物业公司服务与收费质价不符，违规收取垃圾清运、地面停车等费用。二是业委会建设管理存在“人选把关难、规范运作难和保障约束难”情况。
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为切实提高行政事业单位财务管理水平，降低政府行政成本，提高预算资金使用效率，妥善解决部分单位存在的会计机构不健全、人员配备不到位、财务管理混乱、账务质量不尽人意等问题，丽水市莲都区积极探索将财务力量薄弱、人员数量较少的行政事业单位统一纳入会计代理记账工作，以政府购买服务的方式进行行政事业单位会计工作改革，为全省在行政事业单位开展代理记账积累了好的经验。截至7月底，全区共87家单位与代理记账公司签订了代理记账协议，实行会计代理记账业务。一、破瓶颈，推进政府购买服务一是调查摸底，探索新途径。
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编制会计报表，装订会计档案等一系列的会计工作，协助单位控制好经费使用，使其合理使用和节约资金，促进增收节支。 二是各负其责，签好责任书。举行全区部分行政事业单位会计代理记账签约仪式。代理记账合同分两份，一份是财政部门与丽水市汇福财务培训有限公司签订，另一份是丽水市汇福财务培训有限公司与委托代理记账单位签订，合同明确规定服务范围、责任与义务、以及违约责任。截至目前，全区87家委托单位已全部完成签约。
目前，莲都区已针对软件应用、账务处理、会计制度等方面开展了3次面对面的指导和解读。 二是监督检查，督实查实。充分发挥业务主管部门的职责，积极引导和督促代理记账机构依法执业、规范执业，促进代理记账行业健康发展。“定期”和“不定期”对委托单位的账务进行检查、审计，及时发现存在的问题，同代理记账公司沟通解决，确保代理记账规范高效。
三是跟踪评估，抓在日常。定期对会计代理记账工作推进情况、工作效果等进行评估，及时解决评估发现的问题，切实提高工作质量；建立由预算单位、财政部门、第三方会计师事务所组成评议团队，由三方按年度各自出具对代理记账公司会计服务考核的评议表，综合评议不合格的公司，无条件终止合同，综合评议连续两年的公司，到期后合同可续签两年。
现阶段，运用全国直营模式进行市场拓展和布局，已覆盖全国19个省级区域66座城市。开设的70余家直营分公司也正处于快速发展时期，如早期布局的等地均已实现和当地龙头企业即传统代理记账公司相竞争。2016年10月起，开始做代理记账，其成立的分公司有70%在3个月以上实现盈利，且业务增长迅速，已成长为当地区域第二大记账公司。 “一直以来，我们都是以提高企业整体服务质量为目标，立足提升记账、报税的整体运营效率，公司通过高标准化、统一化运营管理，凭借技术优势自主研发集crm客户管理、记账报税和外勤业务于一体的核心功能，打通会计、销售、服务等各个环节的信息壁垒。