[摘要] 在创业之初，为了减少资金压力、降低创业的风险等，很多人都会选择找寻合伙人，但是有记得，一个错误合伙人也会让你的创业滑向失败的深渊，所以一定要格外的谨慎。不能找什么样的合伙人?对于众多的创业者而言，以下...
在创业之初，为了减少资金压力、降低创业的风险等，很多人都会选择找寻合伙人，但是有记得，一个错误合伙人也会让你的创业滑向失败的深渊，所以一定要格外的谨慎。不能找什么样的合伙人?对于众多的创业者而言，以下这四类人最好要避开，否则会严重影响创业的步伐。
不能找什么样的合伙人?这四类人千万要避开：
一、消极悲观，害怕困难
在《西游记》中，唐僧数次被妖怪抓走，猪八戒的第一反应不是去救师傅，而是收拾行李准备回高老庄，这便是典型的消极心态、逃避困难。如果创业团队中有这样的合伙人，不仅会打击你的进取心，还会让创业难上加难。因此在选择合伙人时，可以询问是否有过成功案例或者做过令人骄傲的事情，如果一张口就说做什么有困难，这样的合伙人还是趁早放弃。
创业是一条不好走的路，在这条路上会遇到各种人各种困难，有一些可以轻松渡过，而有一些则需要大家齐心协力共同面对。所以在选择合伙人时，应该尽量选择积极乐观、勇于面对困难的人，这样大家才能互相影响、互相鼓励，有走下去的动力。
二、万年打工仔
拿破仑说：“不想当将军的士兵不是好士兵”，如果一个人的简历和资历有一大堆，但是却从没有创业经历，说明他并不想创业，只想做个老实本分的打工仔，每天做朝九晚五的工作，按月领取固定的薪水。
想拉这样的人做合伙人是一件很危险的事，因为当机遇来临需要赌上一把时，他们往往更愿意保持现状，畏畏缩缩不敢向前，导致公司发展错失良机。一旦你的创业计划遇到瓶颈无法解决，他们的第一反应不是想办法一起面对，而是拍拍屁股走人找一份有稳定收入的工作。对于这类型的人，如果他的能力真的很突出，可以聘用，但不适于做合伙人。毕竟人各有志，不可强求。
三、拒绝学习
当诺基亚被微软收购，ceo约玛·奥利拉最后说了一句话：“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”这句话既让人心疼又让人觉得可惜，诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步发展成为一家全球销量第一人手机制造商。最后诺基亚“没有做错什么”，却被时代所抛弃。
张泉灵说：“时代抛弃你时，连一声再见都不会说。”早在几年前，会word就能找个不错的工作，而如今word早已沦为办公人员的基础技能，对于打工者来说，不学习就注定失业。而对于一个创业团队来说，不学习则是一件危及公司的事。时代在发展，对手在进步，有一个不学习的创业合伙人就相当于在拉公司后腿。
四、自以为是
没有人永远是正确的，这正是合伙人的意义之一。可是，自以为是的人经常把“听我的，准没错”，他固执己见，不会认真听别人的计划、想法，相反，还喜欢持反对态度贬低其他合伙人，背着大家做出一些违背公司意愿的事情。他们往往没有什么能力，但是却特别喜欢逞强，永远认为自己是对的。
在“双创”的大号召下，创业好像成了时髦的事情，人人都有一个创业发家梦，和马云坐而论道，和乔帮主一样改变世界。然而创业维艰，困难重重，所以在创业的时候一定要找对合伙人。不能找什么样的合伙人?对于众多创业者而言，以上四类人最好要避开。