现如今，不锈钢焊管企业所面临的 挑战就是企业创新，市场发展规律和管理科学的性质决定了不锈钢焊管企业必须通过科技进步管理创新才能实现长足的发展。战略管理的创新应当成为首先要解决的问题之一。不锈钢焊管企业的战略管理就是运用战略方法对企业的生产经营活动进行总结性管理，是让企业领导者站在全面高度上，对企业内外部环境作态势战略分析，从而制定出行之有效的战略方案，并将选择的战略方案加以实施和进行控制，以实现企业战略目标。战略管理是不锈钢焊管企业生存和发展之本，也是企业的行动指南，是各项资源得以合理调配和充分发挥作用的基本保证，它的成败直接影响到企业的发展方向、走势和前进道路。不锈钢焊管企业应通过对目前的企业内外部环境分析，制定企业发展战略及战略目标体系。
不锈钢焊管企业要整合内部培训资源，对于优良培训资源进行统一协调，实现优良资源共享。建立属于自己的由企业管理、技术、操作骨干人才为主的培训师资团队，要注重发挥企业技术老总和老专家在企业人才培训工作中的引领作用，发挥他们“传、帮、带”的作用。这样的培训师资团队是企业自己的，他们具有深厚的文化功底，丰富的实践和教学经验，娴熟的专业技术和教学技能，熟悉企业的管理流程，具备较强的沟通、协调、讲解、答疑和指导能力。他们与企业员工关系更加密切，心里关系更加融合，对企业与员工的需求更加了解，交流起来更加顺畅，传达和讲授的知识和技能的效果就会更好。他们通过贴近一线、贴近现场、贴近实践的教学，可以将自己头脑中的“无形”知识实现了“有形化”，这样就可以为企业优质、快速、有针对性和实用性培训提供保证，这样的培训是最有价值的。人才是企业发展的技术，不锈钢焊管生产企业如果能建立完整的人才团队，实现相互间的资源共享，那对于企业来说是一大宝贵的无形资产，赋予企业更多的生命力。
【看累了，开心一刻】
总是被人当老师是啥感觉
从小到大，我总是被人当做老师
小时候，同学们总把我当老师看待，他们总是让我教他们如何作弊。
高中的时候，周围的同学，也把我当老师看待，我们总是求我教他们怎么泡妞。
大学的时候，我还是逃不了当老师的命运，同学们都向我学习，如何装可怜向家里要钱。
现在工作了，习惯了被人当老师的感觉，因此，每次出入红灯区，我总是点个学生妹。
低价竞争、低端复制只能留在历史中，这些竞争模式已经不再适合当前的不锈钢焊管行业。随着行业的发展，竞争不断加剧，不锈钢焊管企业不仅要守成，更重要的是要在守成的基础上实现创新。很多的不锈钢焊管企业对于客户服务并不是十分重视，往往看重的只是销售情况。火炬认为，这种观念亟需转变，如今的市场上，产品同质化情况很严重，光靠销售是不能够抓住顾客的，不锈钢焊管企业应当实施服务战略，给顾客提供更高质量的服务体验。 息技术为不锈钢焊管企业带来了新的发展机遇，推动了新行业的出现，为新进入者带来巨大的潜在发展机遇，企业在进行战略管理时，需结合现代社会发展潮流，与时俱进，制定符合息化时代的企业战略，其中，服务战略应当是重点内容。息网络技术改变了不锈钢焊管企业的战略决策方式，企业可利用息系统和互联网技术及时地了解市场息，掌握市场动态，对企业生产经营活动的数据和息进行采集存储和挖掘分析，为战略管理的科学决策提供支持和依据。
面对如今的市场行情，不锈钢焊管企业仍然可以依靠管理水平和技术水平的突破来加强自身的企业竞争力，以发展的眼光看问题，做好企业发展规划，从技术和管理创新创造企业更加美好的未来。不锈钢焊管在不锈钢换管中应用非常广泛。而随着不锈钢换管的改造升级，不锈钢焊管在不锈钢换管改造过程中又将有什么重要的作用呢？不锈钢换管改造采用不锈钢焊管作为换热管，管子用胀管法固定在端管板上，中间有隔板支撑管子向上绕曲防止共振，管束布置采用hei-6的设计技术，用该技术设计的凝汽器为汽流向心式，弧向布置，三角形排列，其特点是汽阻小，过冷度小，管束的耐腐蚀性强，整体使用寿命长，品质良好，耐用性强，是一款特别好的产品。