《一九四二》影评：为什么会这么失败？

《一九四二》影评：为什么会这么失败？
《一九四二》败了，败得大发了，以至于出品公司华谊兄弟花了极大地力气收拾烂摊子，抹平网上的批评言论，努力地为冯小刚的失误粉饰太平。辛苦了二王兄弟，2012年的圣诞和2013年的元旦甚至是之后的很长一段时间里他们二位铁定是过不舒服了。号称投资2.1亿的大作，不但没有达到公司内部所预计的票房收入，而且也让很大一部分的观众们失望至极。虽然冯小刚三番两次地放出各种解释的理由，比如沉重的题材，观众不懂欣赏等等，但是实际上电影的本身以及宣传和营销方面都存在着极其致命的硬伤，最后所演变成如此严重的失败也是情理之中的事。通过分析电影本身及华谊兄弟放出来的幕后制作纪录片，我们可以很容易地发现如下的几个最明显的问题。
首先要明确的是，《一九四二》的选题完全ok，关键在于如何把小说改编成电影，如何来讲好这个故事。冯小刚一直有一个大问题，只满足于把故事讲完整，而不考虑如何把故事“讲好”。从《集结号》到《一九四二》，冯氏专有的通篇流水账的风格依旧延续；这种做法虽然可以最大程度上包含原著的内容，但是不仅不能突出对比，更容易忽略细节，故事的点、片、面混杂不清，实在是难以将本来很好的故事“讲好”。第二，本片演员里“关系户”众多，某些演技完全不达标的人员也鱼目混珠地参与进来，拖累了整体效果。这种“不管演技好不好能力高不高，只要有关系就能演，有钱大家一起赚”的风气真的是不可取。另外，剧中包括蒋介石、陈布雷等人物实际上都不需要出现，各方的大量人物只会分散观众的注意力，以及让公司支付数额巨大的演出费用。有时的确碍于面子不得不请“大牌明星”出演，但是冯小刚对于众多演员的驾驭能力在该片中并没有得到很好的证明，观众更多的印象还是“人数众多且叙事凌乱”。除了演员以外，其他主创人员也存在良莠不齐的问题。某些所谓的“指导”明显不具备专业素质，使用此类人员的后果注定会让影片的质量下降。再者就是本片对于及其重要的细节一而再再而三地忽略。比如，演员们操持的蹩脚的河南话，永不磨损的灾民衣服，面对饥荒以致死亡的那种错位的“恐惧感”，等等等等，光是电影本身就有数量众多的问题。除此以外，在市场宣传和营销上，华谊也烦了很多幼稚的错误。随便举个例子，《一九四二》的官方宣传海报是一个超级大败笔。如此粗制滥造，毫无内涵可言的海报华谊居然拿来做宣传，实在是匪夷所思。不知该海报是华谊旗下的公司制作的还是外包给了其他的公司呢？笔者真的是非常的好奇。
再来说说冯小刚的问题。最明显的就是这几个字——极其严重的铺张浪费。本片几百上千的工作人员，200多辆厢式货车，连续5个月横跨几省份的拉链式拍摄，完全没有必要。事实证明，即使动用了大量的人力物力时间财力，拍出来的效果也不很理想。冯小刚搞错了这部电影的主旨，以致造成了今天票房惨淡的局面。其实，大量的外景地完全可以就近搭建大型室外摄影棚拍摄，节约人力物力还环保，重要的是能为公司节省大笔的预算。而且冯小刚完全不具备掌控这种超大型拍摄过程的能力，所以说白了，他这次是大方地用华谊兄弟的资金玩了一把属于自己的游戏，结果玩砸了，辜负了二王兄弟对他的信任，可悲可叹。作为导演，冯小刚暴露给大家的问题也愈来愈多，比如独断专行，骄傲自满，限于自身文化背景的瓶颈却又不爱自我学习，不懂自我批评，不够谦虚等等。电影上映以后，一边口口声声地说“自己从来没有媚过谁”却又马不停地赶场子求票房，这种既当婊子又立牌坊的行为注定是不受人们待见的。
在此建议华谊兄弟削减冯小刚的权利，为其配备一队专业的人员加以辅佐。这样该团队可以打破某些人的一言堂，敢于对导演的不合理要求说no，又可以本着为公司负责，为观众负责的态度严格履行职责，在电影的品质上精益求精，在预算的控制上锱铢必较。同时敦促冯小刚勇于开展自我批评，鼓励其加强自我学习等等，如果自己不努力最终会被市场淘汰。毕竟只有大家都进步了，才能做出更好的电影奉献给观众们。希望华谊的各位同志们努力进取，在哪里跌倒就从哪里爬起来，卧薪尝胆以雪前耻，用优质的作品回馈大家，广大的人民群众将拭目以待。