留住员工的八个方法 留住员工的方法有哪些

1、建立公司的战略目标和行业目标，构建公司的经营目标。
2、为员工提升清晰的晋升组织结构。
3、制定合理的绩效考核方式方法。
4、制定合理的职位职务薪资制度。
5、制定合理的员工技术培训制度。
6、对员工及其家人给予人文关怀。
7、制定合理的休假制度。
8、公司创造良好的工作环境。