在新零售和新物流理念下，仓储不再是简单的“储存保管东西的场所”，而逐渐成为“商品配送服务中心”。供应链对仓储管理的要求正在从静态管理走向动态管理。
简单而言，动态管理的仓储并非一个“水库”，而是一条“河流”，负责将上游的商流转至对应的下游，因此，其职能除了储存保管外，还包括商品的分类、检验、入库、包装、分拣、出库等。
面对日趋复杂的仓储需求，仓储管理也必须走向信息化与智能化，依靠信息技术和智能技术，实现自动化作业，不断提高仓储效率、降低仓储成本。
目前，我国仓储正处于由机械化向信息化、智能化不断升级的阶段。升级的原因不仅在于电商、物流行业对智能化仓储的需求，还在于劳动力成本、土地成本的不断上涨。
其实，早在2017年8月，《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》中就提到，开展仓储智能化试点示范，结合国家智能化仓储物流基地示范工作，推广应用先进信息技术及装备，加快智能化发展步伐，提升仓储、运输、分拣、包装等的作业效率和仓储管理水平，降低仓储管理成本。
所谓仓储智能化，其实是多套智能化设备和系统的集成，包括自动化立体仓库、立体货架、高速分拣系统、出入库输送系统、物流机