历经15年外贸市场第一线经验，三问建立起聚焦特色家纺、坚持原创设计和走终极营销之路的商业模式。聚焦特色家纺，坚持原创设计，形成了“Sunwin Home”、“Sunwin Kids”、“ Sunwin Apparel”三大部门和以Throw 、Blanket、 Bedding Sets、 Bath Robe、 Kids Bedding和 Pet Products 为代表的六大类特色产品线。尤其是在Throw 和Blanket领域发展迅速，执业界之牛耳，被客户称为“King of Throw & Blanket”。
目前公司业务已拓展到北美、西欧、南非、澳大利亚、日韩等国家和地区，客户群体细分到专卖店、百货店、连锁店、折扣店、邮购商、电视购物、因特网销售商以及Hotel & Spa,全球客户总数目突破200家。公司建立起客户价值分析系统，以及家纺行业的全球分析，每年设定十个目标客户，进行立体终极营销。对现有的客户则在客户价值分析的基础上，寻找新的业务增长点，拓展新的业务领域，将客户价值最大化，而对一些“鸡肋”型的客户则采取先分析定性，再提出改进计划，最后对于淘汰型客户果断采取行动。
五年来三问公司从无到有、从少到多、从粗到精地狠抓人才队伍建设和制度体系建设。坚持一手抓研发一手抓营销，对内抓企业治理、对外抓供应商体系建设，形成了有三问特色的以国外设计师领衔的国内一流设计师队伍和以董事长王耀民为核心的国际营销队伍。单证、船务、QA、行政、财务等部门相互配合，互相补位，协同作战，形成了卓越的业务流程体系。目前公司正在建设以ERP管理、全面预算管理和全面绩效管理为核心的企业管理系统，并积极倡导企业文化建设，倡导企业与员工共成长，公司与供应商共发展、三问与客户共辉煌。
未来的三问公司将坚持聚焦主业、原创设计和终极营销的商业模式，积极为客户提供最经典的产品和最贴心的服务，始终贯彻客户价值最大化原则,使三问成为客户的好伙伴,供应商的好搭档,员工的第二个家!