供需：转让
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价格：2800元
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物流公司怎么才能控制各个环节的成本呢？车队的管理人员也是绞尽脑汁，一般都会制定相关的政策来规范车量的用油，公司一般都会规定合理的基础用油量，会及时进行运输成本的统计分析，车队管理部门将影响燃油消耗成本的各因素、各环节作为统计分析的要素，按车型、运营线路等要求统计车辆的实际耗油量，并将影响燃油消耗成本的各因素落实到责任部门、车组、直至个人，及时分析影响燃油消耗成本升降的各因素，避免以后浪费燃油的现象发生，达到有效节油的目的。
但是这些政策并不能真正实现有效节油的目的，因为有些物流行业的司机监守自盗，新进来的司机也被潜规则了，不遵循这样潜规则的司机就会被排挤出这个公司，所以说简单的规章制度还是存在很多的纰漏的。
科技日新月异的时代当然要用科学的方法管理车辆了，上海神广电子科技有限公司生产研发的gps油耗监控系统——管油宝可以帮您有效监控车辆的油耗，有效控制车辆的油耗成本。通过gps对车辆定位，即使车辆行驶在外，我们也能在计算机上直观车辆的行驶轨迹，行驶速度以及停车记录。“管油宝”的油耗监控功能可以为我们提供直观的油耗曲线图，我们可以知悉车辆在哪里加了油，加了多少省油，什么时间加的油。油耗曲线上可以显示正常耗油情况和非正常耗油情况，让您轻轻松松掌控车辆的运行情况和耗油情况。与此同时，公司还可以加强对驾驶员的思想和业务能力的培训，同时制定相应的节油降耗的奖励机制，这样不但提高了司机工作的积极性，还推进了节约燃油工作的进行，真正杜绝非正常油耗的现象发生。
成色：全新
胡宇
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