公司简介
上海东日企业管理咨询有限公司成立于1995年，是一家专业从事企业管理系统策划、行业市场分析、营销战略模式确立、投资分析预测的咨询企业。汇聚了一批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询人才，熟悉各种不同行业及经营业态的发展规律以及管理要求和规范，同时洞悉市场及企业内部机制，并不断从国内外众多行业及实际管理中获得宝贵经验及专业知识，为客户发掘有创意的、行之有效的策略，真心诚意地协助客户认识可能面对的挑战，从而为客户提供个性化的服务。
我们咨询的理念：
基于企业经营的微观差异性，遵循“对症下药”、“量体裁衣”的方针，根据客户的具体需求，采取个性化的咨询方式。
我们尽自己所能，清楚地界定问题，认定关键性议题，以保咨询沿着正确的轨迹前进。
我们一直提倡与客户管理层紧密合作，形成互动式新型的客户关系，运用创造性的解决问题方式。
我们一如既往地基于产业实务最佳之经验，广泛的行业及专业竞争力，根据清晰的市场定位，为客户采取适合国情的行动方案。
我们的咨询具备条理分明的项目汇报，提出成功执行项目建议和贯彻目标的条件，使咨询建议具有脚踏实地的可操作性。
我们咨询的原则：
为完全满足并超越企业的期望，我们将遵循以下咨询原则：
1.项目确立原则
在确立任何项目之前，确保该项目对客户提供获得重大利益的机会。并没有实质性的实施障碍。
2.过程合作原则
在项目过程中，随时与客户针对项目进行沟通。对于项目探讨议题的性质、重要性、各种可行的方法以及实现变革时间进度等重要问题，要求及早和客户各层次建立共识。
3.共同解决原则
咨询项目采取与客户通力合作的方式，由双方共同组成项目工作小组，制定详细的计划与时间表，形成与客户之间的良性互动。我们谨记：是和客户共同解决问题，而非“替”客户解决问题。
4.量化原则
在咨询过程中，任何一项建议的提出，都建立在拥有量化的事实及严谨逻辑推理基础上，严格杜绝凭感觉非量化分析。