为您的公司生存和发展做贡献是我们存在的价值
我公司是一家专业致力于“转型类中小企业”管理咨询的公司，为了您在二次创业中顺利实现从经营型向经营管理型转变的目标，与您分享我的经验，让我们共同努力实现新的飞跃。公司立足于上海和华东地区，面向全国。
您是否希望能做大作强，做成百年老店而目前正上下求索呢？希望从注重经营到经营和管理并重转变呢？
您是否有第一次创业时业绩辉煌，而第二次创业时面临人浮于事的困境呢？
您是否有公司到处救火但救了这里冒出那里的问题呢？
您是否觉得员工的责任心不够强，经常为一些事情相互推委责任？
您是否觉得公司的中层管理者管理方法有问题？
您是否觉得订单作了不少，毛利率也没有明显降低，可是净利润率却不断下降？
您是否发现工资没有少发可员工的积极性并不是很高呢？
实际上这些问题一直困扰着象您这样已经跨越创业第一阶段并准备做百年老店的企业家们，不仅过去是、现在是，将来还是。怎么办，我或许能够帮助您分担一些忧愁，我希望能够为您的利润作贡献。
我们的咨询领域有：成本管理、绩效考核、薪酬设计、公共采购管理、财务制度设计、财务内部控制、税收策划等。
我们不是万能的，企业的战略管理、研发管理、营销管理不是我们的强项，但是我们可以向您推荐好的咨询机构。
我们不提供资本运作型公司的管理咨询，我们只对希望成为百年老店、稳扎经营型的公司提供管理咨询。
绝不向您推销花里胡哨的管理概念，而是与您实打实把漏洞补掉，让您的公司不该花的钱坚决不花，该花的钱一分不能少花，把员工的积极性提高起来，把钱用到刀刃上，产生效益才是最真实的。
我们的咨询可能不是“山珍海味”，不会短时间“大补”，但确是我们习惯的“家常菜”，营养可能逐步产生作用。希望我们都能持续的“活”下去，不仅生存好，而且发展好。
总经理，如果您对此有兴趣，可以与我联系。为免耽误您的时间，如果可能的话，希望尽可能先邮件联系（邮箱地址另附）。希望我的服务能够给您的事业如虎添翼，真正为您的公司发展做贡献。