深圳市赛铃工机制品厂是中国首家提出“DIY工位、物流器具”概念的企业，公司成立于2004年，公司三百多名行业精英凭借欧、美、日市场成熟的营销经验和国际领先的技术能力，率先在中国导入DIY工位、物流器具，并有效开拓了潜力无限的国际市场。
产品远销美国、加拿大、澳洲、新西兰、日本、新加坡、瑞士等国家，并可根据客户的需求设计和生产各种非标产品。在国内，已经拥有北京、上海、杭州、重庆等二十多个城市的四百多家销售网点，并与国际、国内知名的零售企业建立了良好的伙伴关系。
主要提供以下产品及服务：DIY工位、物流器具配件（线棒、金属接头、塑胶接头、脚轮等）。
赛铃工机制品厂的组合就是为您的企业提供一套完整的精益柔性生产解决方案，并且在实施过程中结合企业自身特点进行有效
的改进，在协助企业提高效益，从内部提高企业的生产经营效率。
林永焱 先生
13年大型外资企业管理经验
6sigma和精益专家 资深顾问
国家培训师
毕业于重庆大学机电一体化专业
林老师多年来在大型外资企业一直从事电子元器件，消费类电子等产品的效率改进工作。对企业的生产工艺，生产效率，事务流程等有着深入的研究。帮助多家企业从企业盈利的角度，提高效率，改进形象，真正降低成本。
林先生具有丰富的外资企业生产技术，效率提升，成本降低的经验。业界具有“浪费杀手”的美誉。 他十几年工作,潜心研究IE技术在各类产品生产中的应用，曾师从于日本近藤哲夫先生的弟子黄先生，对精益生产（LP）在各行业/企业中的运用颇有造诣，首创“9大浪费”的理念。特别是具有十几年的现场改善经验，既有宏观的境界（针对产品特点的厂房布局），又有微观的造诣( 针对独立产品)。他对行业内精益生产和6 sigma 的理念， 在中国的导入引用有独到的见解。 特别是对HMLV产品类型（多品种，少订单）的工厂有独特的改进经验。
同时林先生在DFM/Fool Proof (产品结构设计上的)， PCB的Layout设计， SMT，波峰焊工艺设计，有独到的经验。 是行业内不可多得的IE生产效率改进人才。每年为服务公司贡献几百万的生产成本改进。
他曾多次到飞磁(FERROXCUBE)， 扬明，创美，永新等十几家公司进行现场指导，培训讲解，取得优异的效果。