智宝管理咨询机构系国内最具影响力的战略咨询、人力资源管理、品牌营销和供应链管理的专业机构，由广州市智宝管理咨询有限公司和北京东方智宝管理咨询有限公司组成。我们提供全方位的企业咨询、诊断和培训服务，建立企业管理者个人发展及专业提高的学习平台，并且致力于帮助变革时期及快速发展过程中企业价值创造的动力机制及商业运转成功下的核心竞争体系.智宝公司为完善客户服务，在同行业中率先全面实施CRM (客户关系管理)，成为与企业携手共进的伙伴。
公开课系列：工程建筑企业高层管理研修班、营销管理、人力资源管理、领导艺术、实战管理技巧、财务管理
实战操作型内训课：《战略思维与战略设计》《战略执行与组织变革》《企业组织结构设计、岗位设置和人员配备》《项目管理实务》《如何提升企业执行力》《企业流程梳理和设计操作实务》《制定工作计划“七步法”》《如何制定年度经营计划》《现代企业人力资源管理实务》《企业如何经营人力资本》《如何进行有效的目标管理和绩效管理》《薪酬体系设计与管理操作实务》……
项目辅导型内训课：《管理者的角色和六大任务》《管理者如何进行有效的领导》《团队管理》《如何进行有效的时间管理》《如何进行有效的沟通》