[摘要] 现在很多企业，抱怨现在的年轻人承受能力差，一言不合就辞职，企业公司的离职率一年比一年高，那么面对这样的情况，很多公司开始思考了，到底公司离职率高说明什么?其实公司离职率高无非是这三点原因造成的，诸多公...
现在很多企业，抱怨现在的年轻人承受能力差，一言不合就辞职，企业公司的离职率一年比一年高，那么面对这样的情况，很多公司开始思考了，到底公司离职率高说明什么?其实公司离职率高无非是这三点原因造成的，诸多公司可要好好考察了。
公司离职率高说明什么?无非这三点：
一、企业文化缺失，导致离职率增大。
如果员工对企业没有认同感及归属感属于企业文化缺失，造成员工工作无干劲，增大管理成本，影响企业效益，虽然属于无形的文化建设，但可见企业文化的重要性是不言而喻的，其实每个企业都有企业文化，只是这些文化包含好与坏，多与少，如何去鉴定，这就需要企业领导层的分析和观察，然后采取相应的措施，补齐文化建设缺失，具体包括，各类文体后勤活动，福利保障，制度建设，薪酬体系，绩效考核等等。
二、企业效益差，导致离职率增大。
企业效益差，员工离职率居高不下属于正常，但未必效益差就会导致离职率高，作为企业高管或领导，应主动了解基层动态，抓住员工的心理，凝聚人心，哪怕企业效益堪忧，但只要人心聚，企业也是屹立不倒，逐步会提高效益，赢得主动权，反之则人心乱，影响企业正常发展。
三、企业管理不到位，导致离职率增大。
无论企业效益好还是坏，大还是小，但如果管理出了问题，再好的人才迟早也会流失，员工在企业工作的目的是养家糊口，那么如何让员工认同这个企业，认同企业这个家，管理就显得尤为重要和迫切，管理制度完善，企业规范，流程清晰都是体现管理到位的表现，给员工的感觉就是这个企业很正规，所有员工都是各司其职，都有明确的目标和职业晋升的渠道，员工不会随意离职，反之就会出现，员工厌恶工作，消极应付状态，所以企业的管理对员工的离职关系也是非常大，作为领导一定要重视起来，建立健全企业管理。
公司招人，留人困难，首先要做的不是追究员工的责任，而是应该反思自己，是否是管理问题，没有给员工一个公平的竞争机会，是不是管理制度的不合理让员工做的不开心，应该多去听听员工的意见，从中找到原因，改善自身，这样才能够留住人才，帮助企业发展壮大。