以个企业，当然是要向社会提供产品、提供服务，但企业同时应该也是培育人的学校，作为企业最重要因素的人，只有他们是出类拔萃的、尽职尽责、尽心尽力才能生产出优良的产品或提供优良的服务。经营企业，管理者的才能、技术资金、制造、销售等固然重要，但主宰这些的都是人。有了人，并且能够量才用人，恰如其分，才能使人发挥，才能到极致……上述这些在企业的重要性可谓无人不知无人不晓，哪个企业不重视培训？哪个企业不想量才用人？答案是显而易见的。
于是，各种各样内容形式的培训应运而生，而大部份的培训内容都是课堂授课，一些智商游戏及心理测验，当然目前还有拓展训练，然而受训的员工能接受多少？效果又如何？
"商场如战场"无情的商业竟争，您的企业能否成为赢家？每个企业都希望自己的员工发挥最大的本能，为企业创造最大的效益，但都难以找到激发员工积极性和发扬团体合作精神的良方。那么有什么好的培训方法让我们去尝试呢？这就是野战游戏！一种新鲜、奇特的培训方法会令你和你的部属得益非浅,它的特点是:
(1)采用培训方法中的角色扮演法。
(2)模拟战斗，分组抗衡，易于比较。
(3)个人素质与团队的合作精神能充份表现。
(4)战术（游戏）多样化，针对性强。
(5)培训效果显著，受训者印象深刻，乐于参与。
(6)企业自我培训为主，费用低廉。