第三项、脚手架安全防护措施 1.结构、装修用脚手架应按照相关规定支搭，采用外径48~51mm，壁厚3~3.5mm无严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的钢管。
2.结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，纵向水平杆(大横杆)间距不得大于1.2m，横向水平杆间距(小横杆)间距不得大于1m;装修用脚手架立杆间距不得大于1.5m，纵向水平杆间距(大横杆)不得大于1.8m，横向水平杆(小横)间距不得大于1.5m。
3.脚手架基础必须平整坚实，有排水措施，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水。其架体必须支搭在底座(托)或通长脚手板上。
4.脚手架施工作业面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。操作面外侧应设一道护身栏杆和一道18cm高挡脚板
5.脚手架施工层下方净空距离超过3m，必须在下方设一道水平安全网，双排架里口与结构外墙间无法防护时可铺脚手板。
6.整个架体应用密目安全网沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。
7.脚手架必须按楼层与结构进行拉接，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接必须使用钢性材料。脚手架必须设置连续剪刀撑，保证整体结构不变形。剪刀撑宽度不得超过7根立杆，斜杆与水平面夹角为45~60度。20m以上高大脚手架应有卸荷措施。
8. 20m以上高大脚手架和特殊脚手架必须有设计方案，并有总工审批和验收手续。
9.结构用里、外承重用脚手架，使用使荷载不得超过270公斤/平方米。装修用里、外脚手架使用荷载不得超过200公斤/平方米。
10.脚手架外侧边缘与外电架空线的边线之间应按规范保持安全操作距离。特殊情况必须采取有效可靠的防护措施。护线架应采用非导电材质，其基础立杆地埋深度为30~50cm，整体护线架要有可靠支顶拉接措施，保证架体稳固。
11.人行马道宽度不得小于1m，斜道坡度不大于1：3，运料马道宽读不得小于1.5m，斜道坡度不得大于1：6，拐弯处应设平台，并按临边防护要求进行防护。防滑条间距不得大于30cm。
12.用于临边、阳台、基坑防护的脚手架支搭要求参照公司脚手架安全管理制度执行。
内蒙古横亘中国广袤的北部，７０００多亿吨的煤炭探明储量让许多其他地区羡慕。２０１１年，内蒙古生产了近１０亿吨煤炭，六成以上通过陆路送往能源消耗集中的东北，京津和中部地区。中国各地对煤炭的强劲需求使内蒙古经济增速连续八年保持 。然而，内蒙古委和政府发现，简单的“挖煤－外运”发展模式资源环境的承载压力越来越大，如何高效，充分利用煤炭资源成为转变经济发展方式的现实问题。 政府２０１１年将内蒙古确定为中国战略性的“能源基地”，“新型化工基地”，充分发挥煤炭，刷黄漆架子管等资源优势，提高开发和深加工水平，实现资源就地高效转化。“再多的资源也有枯竭的 ，必须未雨绸缪，找到摆脱资源依赖，实现可持续发展的路子。”全国代表，内蒙古自治区委说。
３月５日开幕的十一届全国五次会议期间，内蒙古代表团提出建议，将内蒙古确定为级煤炭深加工试验示范基地，希望获得政府在规划和经济政策上的支持。全国代表，内蒙古自治区主任梁铁城告诉记者，这不是简单的煤炭加工技术升级，而是要将多种现代煤化工的单项技术进行集成，实现煤的多级利用，并与架子管，架子管，多晶硅等优势产业结合，构建起一条资源，资金，技术密集，高节能环保，高附加值的循环经济产业链。
一花独放不是春，百花齐放春满园。当描绘“十一五”经济发展蓝图的时候，辽阳人捕捉到了迎面而来的新的发展机遇。突破单靠几个国有大中型企业“一枝独秀”支撑市域经济发展格局，确立民营经济和民间资本主体地位，实施“民营兴市”方略，创建“民营经济城”成为辽阳发展的必然选择。 “不论哪种形式，能搞活就行，不论规模大小，能发展就行，不论归谁经营，有作为就行，不论在何处发展，环保节能就行。”坚持“四个不论”，深入开展系列化思想大解放活动。采取切实有效措施，努力一切妨碍民营经济发展的思想观念，体制弊端，政策规定和不合时宜的做法，大力发展积百家力，聚百家财的富民经济，民营经济，百姓经济，民本经济，向全民创业和自主创业转变，推动民营经济迅速崛起和发展壮大。
多方共赢。在短短两年多时间里，锡田地区地质找矿实现了快速突破。一是公益性地质工作的引领拉动作用得以体现，突显了“四两拨千斤”效果，二是在地方政府良好矿业政策环境下，大型矿业勘查开发基地的形成将为当地经济社会发展注入新的动力，三是地勘单位的技术优势和人才优势得到了发挥，湖南省地勘局在锡田矿业开发中占有30%股份，技术与资本的有机结合促进了地勘单位的改革发展，四是企业获得了可持续发展的资源开发基地。快速突破预期通过两年多的矿山建设，湖南刷黄漆锡田矿业公司一期工程将投产见效，形成一定规模的产能。 锡田地区用两年多时间，加快地质勘查的进度，实现了地质找矿的突破，是探索建立找矿新机制的成功范例。主要特点是统筹主导，地方支持配合，企业地勘跟进，多方有机联动，充分发挥地勘局人才技术优势和整体功能，集群作战，联合攻关，有效调动技术，资金，矿业权，管理等要素，促使找矿成果与地勘单位利益紧密结合。锡田经验对推进全国地质找矿行动计划具有重要意义，在全国范围具有重要的推广意义。