北镇浓香桂花茶可行性研究报告

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招商策划书   招商策划流程   招商策划程序   招商策划关键点
完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在。招商策划书是项目建设单位根据项目定位、项目所在地经济发展情况、项目本身基本情况发起的对商户共同合作的招募行为的构想,是对项目发展、执行框架性的总体构建。
招商策划书主要从宏观上论述项目的定位及策略,具体制定招商的各项执行方式,将项目的宏观构想变为实实在在的行动,广泛应用于项目的招商引资。
招商策划关键点
1、目标明确。招商策划要有明确的目标和要求,才能保证招商策划收到预期的效果。
2、立足长远。任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战备高度,要通揽招商形势,综观招商大局。
3、知己知彼。商场如战场,古人总结的“知己知彼,百战不殆”这一战争法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体——“我方”与“对方”。“我方”要成功地将“对方”吸引过来,必须具备两个最根本要素。
,“我方”必须拥有自己的优势,这种优势对“对方”要有吸引力;
第二,“我方”要了解“对方”的需求,并告诉“对方”我们能满足他的需求。在招商的策划过程中,人们要对这两个根本要素加以细化。
4、适度超前。一个完整的招商过程往往包括以下几个阶段:招商策划→信息收集→双方接触→洽谈→签约→项目筹建→建成投产。从这个过程中可以看出,招商策划处在 阶段,是整个招商过程的开头,所以,招商策划往往要提前进行,适度超前。
招商策划程序
1、确立目标。要达到的目标是什么;围绕目标进行随后的一切工作;目标是否得到实现。
2、搜集资料。广泛地、大量地收集信息,获取情报,做到信息针对性、手段多样性、处理及时性。
3、制订方案。方案的可行性,方案的可选择性。
4、选择方案。长远战略目标相一致、成功率较高、成本较小。
5、方案实施。遵守程序、原则和操作办法,及时沟通。
6、跟踪反馈。主动征询和收集招商反馈意见。
招商策划流程
1、项目评估。从企业背景、实力、产品(服务)、品牌、团队配合、商业模式、招商政策、招商条件综合评估。
2、项目策划。完善品牌和项目包装,制定招商方案,根据客户情况和招商目标选择广告形式和媒体组合、组建招商团队,梳理招商政策,提练项目卖点,制作招商商务套件工具包。
3、项目推广。培训部门对招商团队培训,发布招商系列广告,监控投放效果,推广优化。
4、招商执行。潜在客户的沟通、评估、筛选,准客户的邀约,招商会议策划,招商会议协助执行,招商客户谈判、签约。
5、项目签约。邀约考察、合同签署。
ipo项目募投可研概述 募投项目是指企业通过ipo或再融资募集来的资金投产的项目,简称募投项目。募投项目可行性研究必须从系统总体出发,对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证,以确定建设项目是否可行,为正确进行投资决策提供科学依据。 募集资金运用是招股说明书中十分关键的一个章节,募投项目可行性研究与拟上市公司的招股说明书中“募集资金运用”章节呈关联映射关系,旨在充分论证募投项目可行性、必要性,深度分析募投项目市场前景及与企业现有经营管理能力的匹配性,确保募投项目满足发改委“备案”和ipo上市审核的双重要求。 它应充分考虑证监会关于募集资金运用的要求、市场前景、产品技术含量、对环境的影响、与公司现有实际管理能力、销售能力的匹配等。合理的募投项目可行性研究是企业通过审核的关键。 ipo项目募投可研重要性 1、证监会审核重点 招股说明书的4大核心章节之一即为“募集资金运用”,募投必要性、可行性、市场发展前景对募投项目的支撑以及固定资产折旧及摊销对经营成果的影响均为证监会判断企业能否过会的重要依据。 2、投资者判断依据。 投资者根据企业的募投项目来判断企业的投资价值和增长潜力。 3、企业上市基础 募投可研是企业实现战略目标的基础,是公司战略规划的实施,是公司 层面的问题,一个严谨、科学的募投项目是企业成功上市的基础保障。 ipo项目募投可研基本框架 (一)项目总论 (二)项目承办单位概况 (三)项目背景和必要性 (四)市场分析及前景预测 (五)募投项目建设方案 (六)项目技术工艺分析 (七)环境保护措施 (八)节能降耗措施 (九)职业安全卫生与消防 (十)组织机构劳动定员和人员培训 (十一)募投项目建设工期与进度计划 (十二)预计募集资金数额以及使用计划 (十三)募投项目财务预测及评价 (十四)募投项目经济和社会效益分析 (十五)募投建设项目风险分析及控制措施 (十六)募投项目综合研究结论及建议 (十七)附件 此目录由北京华商纵横提供,如需详细请来电咨询!
 
我们的优势:
上千个重大项目,经验丰富
多元化、高学历的实战型精英团队
多层面、多元化数据
调研及验证渠道
全方位增值服务
梯形定价,科学合理
性价比高
对商业秘密 ,严格保护
可行性研究报告详细框架内容
第一章 项目总论
第一节 项目背景
一、项目名称
二、项目承办单位(注:融资单位介绍)
三、项目主管部门
四、项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节 可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、厂址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目综合评价结论
第三节 存在问题及建议
一、资金筹措问题
二、产品的销售渠道问题
三、产品质量问题
第二章 项目背景和发展概况
第一节 项目提出的背景
一、国家或行业发展规划
二、项目发起人和发起缘由
第二节 项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
第三节 hjhhy886投资的必要性
第三章 市场分析与建设规模
第一节 市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、产品市场需求预测
第二节 市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
第三节 产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
第一节 资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节 建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件
第三节 厂址选择
第五章 工厂技术方案
第一节 项目组成
第二节 生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法及工艺流程
三、主要工艺设备选择
四、主要原材料、燃料、动力消耗指标
      五、主要生产车间布置方案
第三节 总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、总平面布置方案
三、道路及厂内外运输方案
四、仓储方案
 
 此项目由北京华商纵横信息咨询中心撰写,如需了解更详细的内容请来电咨询!
 
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中外合资可研
一、项目名称、经营期限、投资方基本情况
1、中方投资者:
(1)、单位名称、地点、法定代表姓名、职务、国籍。两个及以上中方单位参加合营的,应明确一方为主办单位。
(2)、目前业务经营情况(产品成本、价格、产量、销售利润情况)。
(3)、项目负责人办公地点、电话号码。
2、外方合营/合作者:
(1)、国别、公司名称、所在地(中、英文)、法定代表人姓名、职务、国籍。
(2)、外商的资金、业务情况。
(3)、产品在国际市场的销售和竞争能力。
(4)、外商联系人、办公地点、电话、传真等。
二、项目内容
1、项目建设规模、主要建设内容及产品。
2、产品的品种、规格、性能、用途等。
3、生产规模
4、采用的主要技术和工艺
5、产品的目标市场
6、计划用工人数,企业内、本国及外国各级专业技术人员、管理人员、生产工人及其他辅助人员的人数、来源、配备方式及培训人员初步安排计划。
三、项目建设
1、项目建设地点,企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求。
2、土地面积需要量。
3、对水、电、气、热等资源的需求,供应方式和供应条件的初步估计。
4、对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
四、环境影响
1、预测项目对环境的影响,hjhhy886提出环境保护和三废治理措施的初步方案。
2、该项目产生的所有“三废”(水、气、渣、其它)的排放形式,排放量、排放污染物的形态、物质及浓度,产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备,对环境产生的影响,环保投资额,达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
五、项目资金情况
1、项目总投资
2、注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案
3、需要进口设备清单及金额
 
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