思路决定出路!焦虑的专线,该如何突围?

专线的运营可分为前端、中端、末端三个环节。前端是组织货源、组配装车;中端是干线运输;末端是分流配送。不少人觉得只要搞定发货处,将落货配送的活外包出去,就可以快速做好一条专线。而专线物流发展到今天,所有的线路都已经进入白热化竞争,如果你到达方的配送都没办法全力以赴,你拿什么来同对手竞争?
为了增强企业的核心竞争力,锐意进取的专线企业家们,开始尝试不同的突围方式。作为末端配送的城配,越来越受到专线的青睐,既解决专线到达的派件问题,又提升了时效、增强客户的体验。那么,专线+城配该如何突围?
专注细分领域市场
干线管理相对容易,而落地配管理则比较难,其中原因在于客户需求的难管理。太多样化、碎片化的需求,同时整合比较难。未来专业化的细分的落地配企业会大大增加的,比如:家电、电器类的,重量大的、生鲜的、食品类等。
提升运营效率
“天下武功,唯快不破”,物流行业的竞争,主要还是速度的竞争。企业运用“互联网+”的智能管理系统,可不断完善城市配送服务流程,优化货车调配、提高运输速度,避免一些出现运力资源的浪费、减少空载率。
例如江苏快速达城配,作为可通物流的延伸,退出了一种类似公交brt公交