上升到2011年的83%，2010年全年度现场顾客问卷调查满足度为88%，2011年此项政策现已上升至97%4.3资金安全办理更深一步增进《资金监管手册》是作为缔造性榜样的效果，在加油站资金办理中分析了不行替换的影响。自从进行《资金监管手册》后，未发作资金事端，加油站各种违规操作减幅40%《资金监管手册》是作为制作性榜样的效果，在加油站资金办理中分析了不行替换的影响。自从进行《资金监管手册》后，未发作资金事端，加油站各种违规操作减幅40%，在发作的9起中，鉴于加油站严厉恪守《资金监管手册》规矩，未构成产业损失。应款大幅下降，2011年应款余额万元，新欠赊销率0.15%
6月19日，为加快加油站地下油罐改造和防渗工作进度，切实加强地下水污染防治，经请示市领导同意，宜昌市环保局、局长吴辉庆在市环保局组织召开全市加油站防渗改造工作推进协调会，专题研究和督办加油站地下油罐防渗改造工作。市商务局、经信委、规划局、住建委、安监局、质监局、交通局、消防支队及相关县市及环保局负责人，中石油宜昌分公司、中石化宜昌分公司有关负责人参加会议。
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近年来，随着安全标准化建设的不断推进，加油站安全标准化建设中凸显的问题越来越对，本文主要从加油站安全标准化现状分析、应对措施两个方面进行探讨，为加油站安全标准化建设提出一些浅显的意见。
一、引言
近年来，随着改革开放的不断深入，人民生活水平也在不断的提高，成品油销售对于工业、农业以及生活的影响也在不断加强。加油站作为两桶油主要的对外窗口，其对于提高形象具有十分重要的作用。一幕幕的加油站安全生产事故不断的在提醒我们要加强加油站的安全管理，在全面推进安全标准化的背景下从自身做起，从油站做起，不断提高安全意识，落实安全管理及技术措施，真正做到安全无小事，最终以崭新、健康、安全的面貌服务社会、回馈社会。
××市石化公司挑选了客流量不变的加油站便利店作为便利店打造的“实验田”。经过学习学习阶段解析找出的与国内、外前进长辈加油站便利店运营办理的距离，履行逐点攻破。对店内颜色、空间运用、人性化、产品枚举等方面履行了改正立异。第三阶段：产品推行阶段。为了推行“试验田”新产品，××市石化分公司制作了《××市石化分公司便利店演示手册》，对便利店的规划主见、规划办法
创设性仿照战略的理论依照2.1“兴办性仿照”战略的界说“兴办性仿照”战略是指企业针对某一种前进长辈的理论与办法，协同自个实践在办理上履行更深层次的二次开发和运用，是对前进长辈办理方案的逾越和再创制的一种立异办理款式。即经过对率前进长辈入商场并发作有必要效益或社会效能的前进长辈办理观点或办理办法施行提炼再创设
二、加油站安全标准化现状分析
目前国内外关于安全标准化的研究与实践主要还是集中体现在企业各种hse体系当中，如中石化、bp公司以及挪威石油公司的hmes体系，目前我国正在安全标准化的道路上不断探索，从危险生产与经营的安全标准化，到工贸生产企业的安全标准化，从冶金行业到服装纺织行业的安全标准化，我国正在从由地域推进往全行业发展的目标迈进。然而在企业创建安全标准化达标的过程也存在着各种问题，发现问题、解决问题、稳步推进安全标准化建设是的重中之重。加油站安全标准化建设中存在的突出问题如下：
京东正在通过各渠道的信息聚合和语义、情感分析，运用大数据为品牌、商品及消费者进行精准画像，从而为消费者提供更为贴合需求的信息、产品和服务。与此同时，智慧供应链正以开放的生态为品牌商赋能，用智能大数据进行新品定制，解决细分市场选择、市场进入价格策略、具体的商品规格和设计、商品定位、目标人群、库存布局等品牌商的核心痛点。
除了线上商家，京东正在不断融合线下等场景数据，聚合消费者、品牌、商品、商圈的画像，聚合数据优势，助力推动线上线下合作伙伴智能“选、运、盈”。例如商家希望新开一家生鲜店，jd系统可以运用线上积累的客群画像、商圈画像等，帮助生鲜店进行选址、选品规划、定价、智能补货，让消费者可以就近买到满足其需求的商品，也让商家能够依靠数据精准决策而非“拍脑袋”进行高效经营。
请专业影音公司对新打造的便利店摄录材料，包容室内规划，空间运用，挑选货架，货品摆放，效劳用语，将标准性的标准以及观点，履行归纳归纳。3.2加油站标准化办理阶段：学习学习、调研证明阶段。××市石化分公司对“横纵”双向推进屡次调研，到统辖的片区履行分组调研，听取底层的主张，群策群力，到竞赛对手加油站，观察对方运营中的好办法和亮点。
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1.油站经营管理与技能人员意识薄弱
加油站各层管理与技能操作人员意识还不强，对安全标准化的理解不够透彻。尽管近年来加强了对员工的安全教育与培训，但对于安全标准化的认识还纯在误区，认为做好安全标准化只是加油站管理部门的职责，仍存在员工职责划分不清，落实与执行不到位的情况。
不过记者发现，地图导航上显示的加油站“装修中”也有不准确的，比如我国石化姚家园加油站在地图上显示“装修中”，加油站工作人员表示，目前站点已正常营业，“双管线改造已经全部完成，不过现在我们加不了柴油车了”。多个加油站的工作人员透露，每天总有几通市民询问站点情况的来电，“网上消息更新可能不及时，您平时开车时可以多留意附近加油站是否要装修，或者着急加油提前打个电话来问问稳妥些”。
“我国如此复杂多变的场景需求，一定没有一套系统放之四海而皆准，”京东大数据与智慧供应链、数据业务创新研发总监陈宇称，为了适应不同的应用场景，京东智能门店解决方案中的所有的模块都可以自由组合和输出，“这样不管是老店，小超市，还是大型超市，都能够迅速复制。”让店面拥有“大数据店长”“京东平台的这些大数据和供应链技术将全面应用于即将到来的618全球年中购物节，帮助商家更好地选品、备货，也让消费者轻松选购到最适合自己的商品。”京东集团副总裁、大数据与智慧供应链事业部总裁裴健表示。
车主吐槽：为啥98号汽油难加？经常驾车在全省各地出差的赵先生告诉成都商报记者，他的爱车自从今年元旦成品油升级后，就加98号汽油，“但在一些距离中心城区较远的如双流、郫县等地加油时，碰到几次加油站都没有出售98号汽油。有时候实在加不到98号汽油，我只有冒着风险加95号汽油。”赵先生称，在成都市区也并不是所有的加油站都能加到98号汽油，“比如二环路南三段附近紫荆电影院对面的加油站就还没有98号汽油可以加，
2.过分依赖中介服务机构
安全标准化服务咨询作为一个以盈利为目的行业，在加油站安全标准化建设过程中存在着多个油站打包的现象，导致油站与油站之间缺乏差异性，出现千篇一律的安全投入、、规章制度、操作规程、培训教育、作业规范、统计台账等，进而导致油站在安全标准化建设过程中出现偏差。
安全标准化效劳咨询作为一个以运营收入为意图作业，在加油站安全标准化树立进程中存在着多个油站打包的现象，引致油站与油站之间缺少相异性，呈现千人一面的安全投入、、规章准则、操作规程、训练培育、作业标准、计算台账等，然后引致油站在安全标准化缔造进程中呈现差错。3.里边企业规矩准则、操作规程与安全标准化施行细则存在相异
双层输油管道使用的是新型复合材料，所有管线、接头、三通等部件全部在工厂预制完成，输油管道系统同样配备了渗漏监测报警装置，使得整个加油站从油罐到加油机的核心工艺流程实现了全程在线监测，为加油站的安全以及数质量管理保驾护航，输油管道的内、外管壁间的夹层间隙应能容纳和监测主管道所输送液体燃料的渗漏。夹层间隙空间保持密闭且全线贯通。
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