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一个合格的物流咨询顾问必须具备哪些要素
物流行业在日常中和我们的生活息息相关，但是对于大众来说物流是个相对冷门和专业的行业，必须具有相当专业的技能和能力才能胜任。而一个合格的物流咨询顾问就应该具有专业的物流方法.论架构能力，丰富的项目实施经验，良好的沟通能力，合格的项目管理方法。
但是成长为一名合格的项目咨询顾问并不容易，过程中可能会遇到知识的瓶颈，项目过程中的工作冲突，持续工作的压力，甚至面对客户的质疑等。成长为一名合格的物流咨询顾问需要项目的历练，同时也需要认清自己将会面临什么样的困难，明确自我目标，然后在这个过程中不断的修正自我认知，采取合理的方式应对，从而可以更加从容的向未来发起挑战。
在简单产品经济条件下，产品价格随商场供求关系的变化，直接围绕它的价值上下波动；在产品经济条件下，由于部门之间的竞争和利润的平均化，产品价值转化为出产价格，产品价格随商场供求关系的变化，围绕出产价格上下波动。因此，价格矛盾地同时由供给与需求以及产品自身的价值决议。物流是指为了满意客户的需求，以的本钱，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由产品的产地到产品的消费地的方案、实施和管理的全过程。
不能单从价格选择，更要看其同时所提供的增值服务与反馈的满意程度是否合乎高等级物流公司的要求。当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，物流外协具有明显的优越性，具体表现在：企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专.家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把物流等辅助功能留给物流公司。灵活运用新技术，实现以信息换库存，降低成本。减少固定资产投资，加速资本周转。
一、永远喜爱你的专业
物流咨询对于物流专业要求很高，做物流咨询需要具备的技能是复合型的，这就使得必须不停的学习，并且需要善于构建自己学习的方法.论或者是模型，将新的东西不断的进行系统性叠加，这样才能利用自己的专业能力和经验应用到新的行业中给企业做物流咨询。就像管理咨询一样，方法.论是相对固定的，但是与不同行业去嫁接是灵活的，需要不停学习新的知识，认知新的事物。
那么，如何才能持续的学习，首先必须喜爱这个专业，只有喜爱了才能更加的专注和敏锐，能在沟通中、观察中去发掘问题点，出现问题点后去学习和查阅资料找到答案，并通过专业和逻辑去组织成为一个合格的方案。
随着工业4.0进程的加快，ai、机器人等技术正快速刺激着仓储领域的智能变革。面对全新的挑战，智能仓储的成功离不开人工智能技术的大力推动。近年来，无人化这个概念逐渐被运用到了社会中的各个行业，而跟物流有关的就有无人分拣机器人、无人驾驶卡车、和无人叉车，越来越多的新装备也开始投入到实际运用中。我国电商和泛仓储行业仍在增长，仓储机器人的目标市场便是取代百万上下的工作人员。近日，我国邮政局公布了2017年上半年快递行业运行情况。
只需要了解这个行业的标准和你清楚自己需要服务需求对号入座选择就可以了。这样能规避大多数被坑的情况，但真正选择好的还是需要专业眼光去看待并选择。这个行业标准发网物流描述，如果感兴趣可以去看看！仓储公司在仓库管理上都是大同小异，各说各有理。但是区别还是有的，那么，如何从中选优呢？比如看仓库的货架摆放、路径规划、仓库管理软件优化、仓库硬件设备齐全、仓库管理制度完善、应对电商大促过往等各个方面优化的程度，这些都是才可以考察点。
基准成本的感应性实验。基准成本的感应性是指顾客水平变化时成本的变化程度。反馈体系的建立。顾客评定是对物流服务质量的基本测量，而顾客一般不愿意主动提供自己对服务质量的评定，因此必须建立服务质量的反馈体系，及时了解顾客对物流服务的反应，这可以为改进物流服务质量提供帮助。深圳物流至南京回程车可为您装货到南京以下地点：玄武区、白下区、秦淮区、建邺区、鼓楼区、下关区、雨花区、浦口区、栖霞区、江宁区、六合区、溧水县、高淳县。
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比如，物流从行业上是几乎全部覆盖，只要有实体就会产生物流，同时，物流从功能分类上看，有运输、仓储、配送、流通加工等，从企业物流规划上看，有战略规划、物流网络规划、路径优化、生产物流规划、仓储规划等，从技术上看，有软件技术、硬件技术，从方法.论上看，有管理类的，有数学类的。
因此，成为一名局部领域的物流咨询顾问，相对来说通过持续的经验积累是可以完成的。但是，要成为一名综合性的物流咨询顾问，需要持续的学习、积累和总结，形成自己的一套方法体系。这需要多年的积累，因此，喜爱你的专业，持续的学习，是成功的基础，主动学习保持良好的心态。
二、适应孤独的环境
物流咨询顾问的工作是以项目方式开展和完成，进入一个新的项目常常是进入一个新的环境，面对的人和事物都是全新的场景，在一个新的场景中需要快速融入，冷静思考。特别是作为项目经理，对外需要面对客户的问题，对内需要进行任务的分配、审核，确保项目稳步推进，在这样的状态下，当项目处于正常推进中时，会很和谐，但是当面临严峻问题需要解决时，是孤独的。
物流项目是在一定的时间内完成一件具有挑战性的任务，因此，一定会面临问题和困难，很少会有一帆风顺的项目，大多数项目都是在找出问题，提出问题，争论问题，解决问题，方案决策的循环中。
利用信息化物流系统服务达到极致高速，提供特级快速物流专项服务。每一件货物，每一笔业务都将由专人全程跟随服务。深圳市利仁物流有限公司承诺对每一笔业务都将做到认真、负责！物流发货前电话确认发送时间，货物到达即短信提醒您及时查收物流标准化的基本原则和种类(1)要确定标准化的基点。要形成整个物流体系的标准化，必须在局部中寻找一个共同的基点，并使这个基点轰贯穿物流全过程，在此基础上形成物流标准化工作的核心。
物流技术标准化。物流技术主要包括装各、材料、信息管理等技术，具体包括运输工具标准化、仓库技术标准化、站场技术标准化、作业车辆标准化、传输机具标准化、包装材料及技术标准化、信息管理标准化等。管理组织工作标准化。管理组织工作标准化主要指为实现物流活动而要进行的计划、管理等组织工作，包括对各项物流活动制定统一要求和规范化规定，深圳到西宁物流公司明确划分各岗位的职责范围、权利和义务、工作方法、核查督导等方面的标准化发达地区与较不发达地区的创新范围更广、创新程度更高；创新程度较弱。
公司规模够大后，有些路线原本只有一车9米6的货，现在能有一挂车的货了，而用挂车跑长途，就会比用9米6跑更省钱。散户降成本已做到极致，新型物流方式正在确立行业门槛对于散户而言要降本增效，就比企业难多了。现在最常见的降本方式有夫妻车、低价油、自己做饭等土办法。而想要增效，散户是真没多少办法了，想增加司机两人轮班跑，却发现除去请司机的钱，还不如自己一人跑。想自己玩甩挂，货源不稳定是个大问题，做了好几年的固定货源，说不定什么时候就被其他物流公司承包了。
物流咨询项目的周期可长可短，短的可能只有一个月，长的会有半年，一年。在这个周期中的很多任务决策都需要物流咨询顾问来选择，只有能适应孤独的环境，吸取大家的建议，然后冷静决策，运用专业逻辑，和良好的沟通能力，才能够保持项目一直向好的方向推进。特别是在成长期的物流咨询顾问，会经受很多挑战。
当下，大型电商公司、工业制造企业的订单响应、管理模式对当下的仓储管理与发展提出了更高的要求，企业希望通过真正的智能技术和设备来实现仓储管理的高效、精准，甚至通过大数据分析来为经营“参谋”。然而，具体到智能仓储发展现状，行业内的技术和方案还存在各种不足。比如，类kiva方案，通过地上铺设的二维码信标，让机器人跟随导航轨道定位及移动。虽然目前比较火，很多企业尝试，但是其方案应用场景的部署成本高昂，应用风险大，维护成本高，而且运输过程中无法避障，需要人机隔离，限制了技术的应用场景拓展。
下面将从物流服务流程绩效评价指标方面(由于库存周转率和流转时间成反比，所以可以通过缩短流程的流转时间来提高库存周转率，由此只是从流转时间和流转率两个方面来论述)来具体地讨论如何对流程进行改进和优化。管理流程流转时间的方法理论流转时间和等待时间影响了流程的整体流转时间。因此，缩短流转时间的关键性管理方法是：a.缩短等待时间b.缩短理论流转时间a.缩短等待时间——减少关键路径上工序的工作量，减少工序的非增值部分(巧妙的工作)。
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