重庆君驰超市策划有限公司【咨询热线-19936022833】专注超市便利店18年，有丰富的策划、加盟、设计、团队建设等经验。坚持“利他，以心为本，为合作共赢”的经营原则，为重庆及西南地区的客户服务，以专业的知识，让客户满意，全心全意打造属于客户自己的超市。
公司采用网络推广，户外大众传媒广告，整合营销等系列手段开展促销活动，帮助各加盟门店的平均销售额和利润得到提升，将加盟店打造成重庆优质，竞争力强的连锁店。
公司拥有一支年轻化，高素质，勇于创新的优秀管理团队。倡导先进的管理经营理念，以满足顾客需求是我们永恒的追求为服务宗旨；以不断进取的决心，志在必赢的激情，随时随地的提供方便、周到、快捷的零售服务 为经营理念；依靠前期深厚的积累和专注专业持久的不懈努力，公司已经步入高速发展的快车道，欢迎各路有志于零售行业发展的精英加盟，一起成就属于自己的事业。
12项服务优势-开超市，便利店只找君驰超市策划，全方位专业扶持，省力，省心，省钱
1.专业的团队支持，近1000名员工，8大部门相互配合，高效开店。
2.强大的货源储备，4万多个商品数量，300多个供应商。
3.高效的货运保障，近万平米超大库房，主城区确保48小时到货。
4.专业区域位置评估，区域地理，人口状况，区域经济，人流通道，道路状况等评估。
5.提供优质开店门面，各大开发商紧密合作，第一时间抢选优质门面。
6.细致的布局设计，卖场区域划分，人流动线，视觉效果，货架数量比例，促销区域等合理设计。
7.务实的装修团队，设备设施，工程设计，装饰装修，软装硬装等只为超市和便利店服务。
8.帮你组建自己的团队，各种超市相关培训，各种制度制定，各个部门建设，18年经营经验，帮你打造自己的专业团队。
9.实战营销方案，上万次促销活动方案，正常促销，节庆促销，开业，周年庆等各种方案。
10.系统及信息维护，拥有超大数据库，专业的部门人员，保你稳定运作。
11.门店员工组建，各司其职，各尽其责，人效，坪效充分利用，做合理的人力资源结构。
12.新零售介入，线上线下全线营销，包括美团，京东，微信，支付宝，云支付等多个平台合作。
小超市一般都是普及在社区型的超市，那么它针对的消费群体就是社区型的，如何增加超市的营业额是很多经营者困扰的问题。本文通过怎样开小超市从第一部的开始详细讲解，选址、装修店面、购买设备、还有与批发商或者厂商的合作，开超市要什么手续
，如何筹划超市经营能取得一席之地以及超市的策略等内容。
小超市的经营方法：
选择店面，装修店面，购买设备，还有与批发商或者厂商的合作。
管理上首先要是小型超市几乎就是仓库与货架之间的数据处理，一般的话小型超市有一两个理货员和一个收银员就足够了，而稍微大型的超市的话一般都要建立前台仓库服务器这样一个系统才能够对超市的商品和运营情况进行分析和总结，这需要软件和硬件的支持。
开超市要什么手续：
必需对销售工作有新的认识，要成为一位优秀的商店营业员，不能停留在狭义的激进观念里，在小区里开超市以为等顾客上门后，才是打招呼、贩卖商品的时刻。
广义来说，一位受过良好训练的门市营业员，除了关注自己的服装仪容、礼貌之外，还需要认识商店具备的多元性机能，只要在小区里开超市视野能及的任何角落，都应包括在销售的范畴里，所以卖场环境的整理，商品摆设技巧的运用乃至对销售工作应具备的管理知识等，都是现代门市营业员必备的条件。西方发达国家，一家有完整训练制度的商店，新进人员任职前，至少须接受四项基本训练：有些调整，处于战略考虑，比如把男装和女装的位置进行调整，但这种考虑太过草率了就如同在小区里开超市的孩子进行简单的位置互换一样。其实布局如何，考虑各方面品类平效和竞争对手相对应品类经营的强弱势之后论证得出的这个论证可以是综合的细致的也可以简单的套用模块来解决。
在小区里开超市谋划不能不知的几点：与大型超市相比，在小区里开超市具有占地小、投资少、管理人员少等特点，更适宜普通投资者守业。小型超市筹划是非常重要的，胜利的超市谋划助你零售中早日取得一席之地。
因此需要知道的有：
1、通常来说会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你
2、价格问题，你实际问的是毛利率的问题，不同的商品毛利率是不同的
3、门店的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的
4、收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存
5、象这种社区型的便利店，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%