一个人做义工不稀奇，如果公司全体都是义工，会是什么情况？
老板说：“大家都学会了感恩。”
该公司的员工告诉你，他们去过康复中心帮助小朋友；他们带着募捐箱向很多陌生人募捐过；他们为贫困地区的孩子们结对助学牵过线；他们和敬老院里孤单的老人们聊过天……
写此稿大的期盼是：企业主能会心一笑，原来全员当义工的公司文化还有这种好处，要么我们也试试。本文才达到了引导更多人做好事的目的。
如果，你只是个普通人，会不会也向往这样全民皆义工的公司？
老板第一次义工经历
帮陌生的老人洗脚
全民皆义工的公司是宁波易居环保科技有限公司，2013年成立于宁波市镇海区，全员皆义工始于2014年，源于企业创始人王招莹的一次自我经历。
“当年，仅仅是一次客串义工，触动实在是太大了。”王招莹还清晰记得，2013年她去了镇海的一家敬老院，“当时我们的任务是帮老人洗脚、剃胡子和剪指甲，并陪他们聊天话家常。我分到的任务给老人洗脚。”
“我服务的老人70岁左右，很精瘦，我问一句，他说一句。”王招莹回忆，她一开始很不好意思为老人洗脚，“在那之前，除了父母，我从来没有给任何陌生人洗过脚。”
“我只能告诉你，只要一次就一定会改变你的价值观。”王招莹说，“特别是你去帮老人洗过脚、剪过指甲，他们看你时，那种感谢的目光，任何言语的描述，都会很浅薄。”她建议，一定要去做一次，才真的明白，这种行为有多震撼。
王招莹做了义工后收获很多，于是她发动公司的所有员工去做义工。后来，经过全体员工的一致认同，公司正式确立了全民义工的企业文化。
好处：个人感恩父母，团队感恩公司
3年过去了，全员义工给公司带来了什么？“会完善和改变一个人的价值观，一个人感恩，团队就感恩，办公室会很和谐，大家都会珍惜。”珍惜什么呢，很实诚的王总举了一个很实在的例子：“比如说你给员工奖励，如果受奖励的人认为自己功大于奖的，那么管理层是不是花了钱没有讨到好？如果大家都从义工活动中学会了知足感恩，那么管理层给出的奖励，是不是不论大小都会感到很温暖？”
团队的改善，也来源个人的提升，王招莹说：“人性里有很多东西都是很负面的，比如自私和懒惰，但是如果你坚持，就可以自我改变，至少我看到经历过义工活动的员工会有一种更换频率似的跨越式改变。”
王招莹举了个例子：“有个老员工，是跟着我创业的，已经在公司4年了，真是看他一点点改变的。原本他是家里捧着长大的，对爸妈非常不尊重，非常大声地呵斥，比如说会对妈妈说：‘你做了一辈子菜，怎么还这么难吃？’但是3年的义工当下来，这个男人的改变是真的看得见，他对爸爸妈妈会懂得爱和呵护了，不会大声地吼爸爸妈妈，反而会关心他们，陪着他们聊天。”