重庆欧内斯特是一个拥有丰富企业管理经验的咨询和培训机构。公司由一批专业的咨询师和培训师团队组成，接受过系统的专业训练和演讲技巧训练，在培训和咨询活动中深得客户的好评。公司为客户提供质量管理各类工具的培训、管理体系认证咨询、内部审核员培训、六西格玛质量改进、企业管理流程优化改造等各方面的服务。
六西格玛培训课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理d-m-a-i-c的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及minitab专用软件的应用。使学员能够利用dmaic方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
欧内斯特六西格玛改进团队熟练掌握各种六西格玛改进工具，通过运用dmaic模式，能帮助客户寻找问题产生的根本原因，迅速提高产品质量，大大减少客户投诉，并使产品质量长期稳定且持续改进。
六西格玛自20世纪80年代诞生于motorola以来，经过20多年的发展，现在已经演变成为一套行之有效的解决问题和提高企业绩效的系统方法论，而推动企业不断持续改进的六西格玛具体实施模式dmaic，已经成为世界上持续改善的标准流程。
如果您的企业遇到客户投诉多、产品不良率高、过程能力低、不良质量成本居高不下、某些质量问题难以准确找到根本原因、生产效率低下等等长期困扰又迫切希望得到解决的问题，我们可以帮助您！
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