石墨烯是碳的多种形态中的基本结构,碳的其他形态为石墨、金刚石、碳纳米管、富勒烯。目前形势如何呢,为何有多家企业愿意进入石墨烯行业市场呢,下面给大家详述下、
1.我国石墨烯行业发展前景
我国在石墨烯领域的研究起步与发达国相比较晚,但在近些年的努力下,我国全球石墨烯产业综合发展实力位列全球第3位(前2位分别为美国和日本)。
鉴于石墨烯的未来广阔的应用前景,目前部分石墨烯公司具备生产石墨烯粉体、浆液、导热膜、功能涂料、导电油墨和触控屏的能力,但在产品质量提升和下游市场开发方面仍存在巨大的提升空间,国内石墨烯产业尚未形成完整的、成熟的产业链。
2石墨烯产业波特五力模型分析
波特五力分析对于企业是否进入或者退出这个市场有一定指导意义。该分析模型从五个方面来讨论了石墨烯市场,即供应商的议价能力,购买者的议价能力,潜在进入者的威胁,替代品的威胁,以来自目前在同一行业的公司间的竞争。
①潜在进入者的威胁
新进入者的威胁指的是行业的新竞争对手对目前已经有的企业所产生的威胁。石墨烯行业属于典型的技术密集型行业。行业潜在进入者将面临较高的行业技术壁垒,主要是宏量制备技术壁垒和应用技术壁垒。
因此,对于新进入该行业的企业来说,要想处理好上面提到的因素并不容易。潜在进入者的威胁对石墨烯市场的影响整体还比较温和。
②购买者议价能力
买家的议价能力指的是买家可以施加给制造商的压力。就石墨烯而言,买家的议价能力能力还比较温和,这是由于石墨烯市场是一个分散市场,有很多规模不等的企业和买家。此外,石墨烯产品的在很多方面都有应用,使得进入的企业越来越多,购买者可以根据自己的需求来选择卖家。
③替代品的威胁
替代品的威胁指的是可替代产品替换目前市场上产品的可能性。石墨烯是一种无害、环境友好的材料,可以取代硅材料和其他现有材料。然而,目前市面上并没有合适的可替代石墨烯的材料,因此对于石墨烯材料市场的增长并没有构成影响。因此,就石墨烯市场而言,替代品的威胁非常小。
④供应商议价能力
供应商议价能力指的是供应商可以对石墨烯制造商施加的压力。石墨烯在全球市场中都有分散的供应商。石墨烯可以根据行业不同而有不同应用,这也导致了供应商的分散,减少了制造商的议价能力。公司的品牌价值和石墨烯产品的质量在建立长期的买家—供应商关系方面也有着非常重要的作用。不仅如此,石墨烯研发公司和供应商之间也有很强的合作关系,从而使得石墨烯市场中供应商的议价能力比较温和。
⑤行业内部竞争
由于石墨烯市场中不断有新竞争者的加入,新老公司的存在使得全球的石墨烯市场竞争非常激烈。由于全球具有大量的供应商和购买者,使得该市场是一个分散的、无组织的市场。同时,企业之间关于石墨烯应用的专利之争也会进一步加剧这种竞争。他们的这些措施主要是为了开发高质量低成本的石墨烯材料。在未来的一段时间,这种激烈竞争还会继续存在。
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