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iso14001的建立步骤:
1、确定实施计划与预备iso14001
2、初始评审
3、体系策划与设计
4、管理体系文件编制
5、体系运行
6、内部审核及管理评审
iso14001标准在iso14000标准中处于什么位置
     iso14001是iso14000系列标准的龙头标准。这个标准的核心是划定了管理体系的要素,也就是说对管理体系提出规范性要求,一切组织的管理体系必需遵照本标准的要素、划定和模式。从另一角度来看,在对组织进行管理体系认证时应以iso14001为标准衡量其符合性。
还想出去走走,认识到行业发展的需求,iso刚刚发布了一项新的针对电动自行车的安全技术规范。以帮助技术朝着正确的方向发展,iso/ts《自行车——自行车安全要求——第10部分电力自行车(epacs)的安全要求》汇集了各国的法规。以提供国际公认且能安全的要求,制定该文件的iso工作组召集人吉村伸二(yoshimura shinji)先生说,全球对汽车影响的关注已经推动这一行业发展了一段时间。技术也随之迅速发展,“通过汇集国际专门知识,提供一套标准化的要求,该行业可以将用户安全首要,从而进一步发展。
     iso14001的五个部门与iso14000系列标准的其它标准均有联系。
     如规划部门——必需以生命周期评估为基该方法开展对组织的分析,还应以标准、标志为目标进行规划。因此规划部门与iso等标准有关。
     又如监测及纠正措施部门也与iso14000的其它标准有关,特别是审核、行为评价均不能脱离监测手段和内部纠正措施。
     再如管理评审与审核密不可分,可以说iso14000的核心是iso14001,由建立体系而派生出一系列相关判断、审核、方法及定义、标准。因此iso14001是处于iso14000核心位置的龙头标准。
     性iso14001标准不是强制性标准,企业可根据自身需要自主选择是否实施;
     可认证性iso14001标准可作为第三方审核认证的依据,因此企业通过建立和实施iso14001标准可第三方审核认证证书;
     广泛合用性iso14001标准不仅合用于企业,同时也可合用于事业单位、商行、机构、民间机构等任何类型的组织。
指导思惟依据pdca原则展开,p(策划) d(实施) c(检查) a(改进 )。
对分包方评价的记录可包括,经营许可、工程业绩和资质证明文件;,的各项记录;,评审记录、资料评定记录;。合格分包方名录;,现场调查记录、质量审核记录等,9.2.施工企业与分包方订立分包合同时,需要以工程合同为基础。分包合同应符合下列规定。符合规的规定;,符合建设工程总承包合同或施工合同(特指相应的劳务分包)的规定;,明确施工或服务范围、双方的权利和义务,质量职责和违约责任;,明确分包工程或服务的工艺标准和质量标准;,明确对分包方的施工或服务方案、、程序和设备的签认、审批要求;。
iso14001商业有何影响
     iso/tc207 在制定iso14000 时的指导思惟之一是“不并努力商业壁垒,不管对好仍是差的地区”。
     客观上iso 14000 系列标准同一了管理体系的基本要求,使那些以此制定商业壁垒的有所收敛;标准要求各国公然其有关体系、产品标准和认证方法,为其商业伙伴提供前提,有助于商业壁垒。
     另一方面,iso 14000 系列标准的实施又是另一种壁垒,它对那些信息不通,步履的和组织将造成实际上的商业障碍。各发达对iso 14000 系列标准持积极立场,在标准尚为草案时就开始了试点认证工作;发达也以为借口向发展家提出了要求。
     因而,发展家要挣脱其受控制的地位就必需迅速着手开展iso 14000 实施工作。从这一意义上说,iso 14000 的认证是通向未来国际商业市场的通行证。
     事实上,题目在国际商业中的地位日益显著中的地位日益显著,已与安全、卫生等方面的因素联结起来,形成了严峻的技术商业壁垒。这种壁垒是各国为保护其海内和海内市场而刻意制造的,是近期内难以的。
iso14001实施的意义
     iso14000系列标准归根结底是管理性质的标准。它是产业发达管理经验的结晶,在制定标准时又考虑了不同的情况,尽量使标准能普通合用。
iso14001标准对企业的积极影响主要体现在以下几个方面
1、树立企业形象,企业的知名度
2、企业自觉遵守法律、法规
3、企业在其出产、经营、服务及其他流动中考虑其对的影响,负荷
4、使企业国际市场的“绿色通行证”增强企业员工的意识
5、企业节约能源,再生利用废弃物,降低经营本钱
6、企业加强管理。
协作、配合、服务和抗能力,9.2.分包合同应依据总包合同的约定和工程需要订立,明确双方的质量责任,并经企业人员审核,9.2.施工企业对分包方进行评价和选择的方法可包括、召集相关实施评审、对分包方提供的资料进行评定、对分包方的施工能力进行现场调查、第二方质量管理体系审核等,施工企业可建立适宜的合格分包方名录,第6款协作、配合、服务和抗能力包括分包方与施工企业相关要求的接口水平、与工程相关方的配合能力、施工保修服务能力、应对突发事件的应急处置能力等。对于技术服务、委托设计的分包方可主要考虑其资质、业绩、人员资格、提供技术资料的承诺等。asdhajfshdsa

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何女士
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