iso9001质量管理体系推行的具体流程是怎样的？
iso9001质量管理体系推行是一个系统性工作，不是简单的准备资料那么简单，推行的流程如下：
一、第一阶段
序号执行内容责任部门
1、授权管理者代表，成立ISO9000推行小组最高管理者
2、调整组织机构，确定各部门的职责，人力资源配备到位。最高管理者推行小组
3、征集和发布质量方针和质量目标最高管理者推行小组
4、进行ISO9000系列基本知识分类培训推行小组各部门
5、进行质量管理现状调查最高管理者推行小组
二、第二阶段
6、分析工作流程，评估现行运作水平，质量管理体系设计，最高管理者推行小组
质量职能分配表制定
7、确定文件质量管理体系的结构、列出程序文件目录和三最高管理者推行小组
级文件的清单
8、确定文件控制中心、信息中心、质量记录管理中心推行小组各部门
9、制定文件和资料控制程序，检查和督促各类文件和资推行小组各部门
料的编制的培训
10、文件编制的培训推行小组各部门
11文件的修改、定稿和发布推行小组各部门
三、第三阶段
12、文件和资料控制程序试