谨以此文献给所有企业发展处于扩张且迷茫期的管理者们。
团队规模小，产品线单一，没名气，品牌发展势能不足……这些都是走向扩张期的企业躲不掉的瓶颈，导致这些情况原因主要有以下三点：
1、代理较少，团队成交乏力
2、产品品类较单一，缺乏市场竞争力
3、现有业绩增长渠道效果较差
亚玺创立于2015年，旗下产品遍布全球27个国家和地区，倾心打造的健康洗护产品洛卡滋迅速崛起。但是进入扩张期的亚玺国际集团，也曾经历了两年业绩增长幅度极低，发展逆风的情况。
眼看企业发展逐渐陷入困局，代理面临出货转化难的问题，亚玺集团创始人团长当机立断，为亚玺选择了一条从未尝试过的路——会销。
在这里不得不说一句，既懂得从更高的维度思考问题，也十分重视手下代理团队的发展，这样的品牌创始人、负责人，既有格局又有良心。2018年7月21日-22日，亚玺第一期《货扫光》贵阳站，参会203人，现场出货业绩684万。2018年9月14日-15日，亚玺第二期《货扫光》贵阳站，参会192人，现场出货业绩589万。2018年10月30日-31日，亚玺第三期《货扫光》重庆站，参会224人，现场出货业绩1134万。2019年4月10日-11日，亚玺第四期《货扫光》贵阳站