少儿教育行业是个利润行业，很多人都把目光投向它，想要更好的创收，重点还是放在经营上，其中，员工培训管理是经营中重要的一环，也是新员工职业生涯的新起点，适应新组织的行为目标和工作方式。通常少儿教育机构对新进人员培训的内容有以下几点。少儿教育行业是个利润行业，很多人都把目光投向它，想要更好的创收，重点还是放在经营上，其中，员工培训管理是经营中重要的一环，也是新员工职业生涯的新起点，适应新组织的行为目标和工作方式。通常少儿教育机构对新进人员培训的内容有以下几点。1、介绍少儿教育加盟店的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守加盟店的规章，一切工作按加盟店制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。2、了解内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在加盟店中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并