逆向盈利，企业家必修的第一堂课
去年，因为很多的原因，不少企业纷纷进入了"寒冬"，裁员现象一浪高过一浪，尤其是以互联网为首的创业型公司，不少老板都纷纷感叹：现如今的生意不好做了。为什么会这样呢？
如果用4个字来形容当下企业的现状，无异于用举步维艰最合适不过了。90%的企业大抵经历着以下这些情况：顾客数量越来越少、员工工资越来越高、产品价格越来越低、固定成本居高不下、消费频次越来越小、变动成本越来越大···这些现象都导致了一个结果：企业利润越来越少，怪不得老板们都纷纷吐槽说生意难做。
生意难做的模样大抵相同，当大家都在用相同的方法做同样一件事，并用同样的商业模式去对待消费群体时，消费者也会开始倦怠，并滞缓消费能力，这样下去，又如何能促进消费市场呢？
想要打破这种现象，企业家都应该进行竞争升级，即用新理念构建竞争力，超越市场上别人的策略。那么到底该怎样做呢？答案是学会逆向盈利！
周导倡导的逆向盈利，可以帮你理清这个时代的赚钱逻辑。它主张让企业家跳出传统的利润思维，通过资本和用户为中心的盈利思维，实现已现金流为最大化的盈利模式，让每一个企业