引言：1989就进入建材行业，1996年创办英皇。20年来一直专注于卫浴行业。从一开始做淋浴房，到98年做蒸汽房和浴缸一体的休闲卫浴。在国内很多产品都是英皇第一个生产，如：玻璃洗手盆及浴室柜。2000年开始请了第一个出口业务员...经过20多年的发展，英皇打造出高档奢侈卫浴品牌的行业地位。2017年3月，卫浴新闻携手中国建材市场协会卫浴分会中国卫浴产业调查小组走进英皇卫浴，为大家揭开英皇21年的发展历程。结合这些条件来看，杭州夜场招聘依然能够让我们看到很好的发展，为整个市场带来鲜活的生命力。
夫妻俩那些艰苦创业故事
都说一个成功男人的背后，总有一个伟大的女人，妻子梁慧枝就是这样一个女强人，陪同庞健锋一步步走向成功。
1996年为了办企业，庞健锋只拿出1万元筹办婚礼。那时候，为了节省开支，连婚宴都是在村里的祠堂摆的。回忆起往事，庞健锋颇为感慨。
有了自己的企业，夫妻两人开始没日没夜地投入到工作当中。成立之初的英皇只有两三个工人，几乎事事都要小两口亲自操刀，梁慧枝也是直到女儿临产的前一天才离开办公桌。
打响品牌战略，不走价格路线
每个企业在发展的任何阶段都可能遇到困难，当年初出茅庐经商的庞健锋在创建英皇的时期同样经历了不少插曲，英皇发展到1998年，一系列棘手的问题开始浮出水面。
当时佛山很多卫浴企业就像雨后春笋一般建立起来，企业一多，产品供求不平衡，许多企业通过打价格战来争夺市场。庞健锋看在眼里，急在心里。
当时的英皇卫浴还刚刚起步，品牌不稳固，品牌影响力也还没有树立起来。怎么办，是跟风打价格战，还是另辟蹊径？这成了压在庞健锋心里的一块石头。经过几番商讨和思量，庞健锋做出了一个大胆的举措：保持原价不变。
措施一出，经销商和采购商纷纷到高明来找庞健锋。同样的产品，为什么你这里卖这么贵？人家都有垫款的，你为什么没有？面对这些质问，庞健锋并没有退缩，而是从产品质量下手，注重品牌建设，不断加大产品研发速度。不断在媒体上做广告、推品牌。通过几年的努力，英皇卫浴与其它企业的差别和优势逐渐显示出来。很多走价格路线的企业却越做越差，不少已经倒闭。而英皇的客户来不是谈价格，而是谈代理销售。英皇工厂前拉货的车辆川流不息，生产销售开始进入良性循环。
调整营销路线，实现增长高峰
2007年金融危机爆发，金融危机就像突然而来的一个大浪，企业就像在大浪中颠簸的小船，行业里面许多企业都在这次危急中受到打击。庞健锋在遇到这个不可避免的问题的时候，一直重新在寻找一个经营思路，实现新的增长高峰。
2007年3月，英皇成立休闲卫浴产品工程研究开发中心，打造出一支兼具休闲卫浴产品研究开发、技术应用、产品检测、人才培训等综合能力的超强专业队伍。正是这支来自世界的团队（成员来自中国、意大利、日本），成功糅合东西方先进的设计理念，保证了英皇新产品引领卫浴时尚潮流。此外，在金融危机后，英皇企业在内外销方面做了很大的调整，直到现在英皇卫浴在内外销方面依然基本能达到一个平衡点，保持国内外市场两边平衡发展。
文由上海电子厂招聘为您整理发布，若涉及版权问题，请原作者联系我们处理！